Πέμπτη, 28 Απριλίου 2016

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΗΜΕΡΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας (ΔΟΕ) έχει καθιερώσει την 28 Απριλίου ως
«Παγκόσμια Ημέρα για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία», με στόχο την επικέντρωση του διεθνούς ενδιαφέροντος στα θέματα πρόληψης ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών.
Σύμφωνα με στοιχεία της ΔΟΕ: 


 -   2.000.000 άνθρωποι χάνουν τη ζωή από εργατικά ατυχήματα και επαγγελματικές ασθένειες, κάθε χρόνο, σε όλο τον κόσμο.
-    Σε 270.000.000 υπολογίζονται τα εργατικά ατυχήματα και 160.000.000 τα.
. περιστατικά επαγγελματικών ασθενειών.
-    440.000 εργαζόμενοι χάνουν τη ζωή τους από επικίνδυνες ουσίες (100.000 από άσβεστο).
-    Ένας εργαζόμενος πεθαίνει κάθε 15 δευτερόλεπτα, 6.000 κάθε ημέρα.
-    Το συνολικό κόστος των ατυχημάτων και ασθενειών ανέρχεται ετησίως στο 4% του ακαθάριστου παγκόσμιου προϊόντος.
Συμπέρασμα: Η Εργασία σκοτώνει πιο πολλούς ανθρώπους απ' ότι οι Πόλεμοι.
Ειδικά για τον Όμιλο  ΔΕΗ, η βελτίωση των συνθηκών υγιεινής και ασφάλειας ώστε να εκμηδενιστούν οι κίνδυνοι πρόκλησης εργατικών ατυχημάτων, πρέπει να είναι πρώτη προτεραιότητα. Οι τραγικές ελλείψεις προσωπικού στον Όμιλο ΔΕΗ οδηγούν σε πλημμελή σύνθεση στις βάρδιες και στα συνεργεία, με αποτέλεσμα την εντατικοποίηση της εργασίας  και τη δημιουργία εργασιακού στρες με αποτέλεσμα να διαμορφώνονται «ιδανικές» συνθήκες πρόκλησης εργατικών ατυχημάτων.

Η ΕΤΕ/ΔΕΗ έχει επισημάνει πολλές φορές προς όλες τις Διοικήσεις των εταιρειών, την τραγική έλλειψη προσωπικού, που έχει άμεση σχέση με τα συχνά ατυχήματα στον Όμιλο ΔΕΗ και προς τους συναδέλφους μας, την απαραίτητη τήρηση των μέτρων ατομικής προστασίας και τους καλεί να εφαρμόσουν το μήνυμα:

 Αν δεν μπορείτε να κάνετε κάτι με ασφάλεια, μην το κάνετε καθόλου.


ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Τρίτη, 26 Απριλίου 2016

ΚΑΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΗ

Το Άγιο Φώς της Ανάστασης, ας φωτίσει τις ψυχές και τις ζωές όλων μας.

Να μας δώσει ελπίδα και δύναμη να ξεπεράσουμε τους δύσκολους καιρούς που ζούμε.

Η ΕΤΕ Ομίλου ΔΕΗ σας εύχεται,


             Καλή Ανάσταση

                      &

             Χρόνια Πολλά.

 ΕΥΧΕΣ από τον ΕΜ. ΤΩΜΑΔΑΚΗ

Δεν βουλιάζουμε από τα προβλήματά και τις δυσκολίες μας, έστω και αν είναι πολλές και μεγάλες.
Ο Σταυρός και η Ανάσταση, μας ανοίγουν τον δρόμο του αγώνα, της πίστης και της ελπίδας!
Χρόνια Πολλά και καλό Πάσχα


Εμ. Τωμαδάκης
Πρόεδρος ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ

 

Σε ισχύ από 1η Μαΐου το θερινό ωράριο για το νυχτερινό ρεύμα της ΔΕΗ



Ο ΔΕΔΔΗΕ υπενθυμίζει ότι θα ισχύσει και φέτος, όπως κάθε χρόνο, από 1 Μαΐου ως 31Οκτωβρίου του 2016, το οικιακό τιμολόγιο με χρονοχρέωση (μειωμένο νυχτερινό), με συνεχές ωράριο (23:00 έως 07:00).
Οι καταναλωτές που επιθυμούν περαιτέρω ενημέρωση για το θέμα αυτό, μπορούν να λάβουν πληροφορίες από τον προμηθευτή τους.

Δευτέρα, 25 Απριλίου 2016

Η "άγνωστη" μάχη για τα χρυσά συμβόλαια του ΔΕΔΔΗΕ

Πρόκειται ίσως για ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά
προγράμματα που θα ξετυλιχθούν σταδιακά τα επόμενα χρόνια, καθώς η αρχική εκτίμηση για το project είναι ότι θα επενδυθεί τουλάχιστον 1 δισ. ευρώ. Η αρχή γίνεται με το "πρώτο πιάτο", ύψους 86,5 εκατομμυρίων ευρώ, τον διαγωνισμό για την εγκατάσταση των πρώτων 200.000 μετρητών. Η διαδικασία βρίσκεται στη φάση της τεχνικής αξιολόγησης και, σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένεται η...
ανακήρυξη του αναδόχου το φθινόπωρο, μεταξύ των τριών σχημάτων που κατέθεσαν προσφορές τον περασμένο Οκτώβριο. Μεταξύ αυτών ηχηρά ονόματα από τον ελληνικό κλάδο της τεχνολογίας, που θεωρείται βέβαιο ότι θα δώσουν το "παρών" στο μεγάλο διαγωνισμό, ο οποίος, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του ΔΕΔΔΗΕ, θα είναι στον αέρα στα μέσα του 2017.
Πάντως, οι προετοιμασίες έχουν ήδη ξεκινήσει όχι μόνο από τον ΔΕΔΔΗΕ, που είναι αρμόδιος για να ξεκινήσει το γιγαντιαίο έργο της αντικατάστασης των παλιών μετρητών, αλλά και από τους υποψήφιους προμηθευτές εξοπλισμού, μεταξύ των οποίων και τα μεγαλύτερα ονόματα του κλάδου παγκοσμίως.
Το who is who
Ένας εξ αυτών είναι η ανεξάρτητη θυγατρική της Toshiba Landis+Gyr, η οποία ανακοίνωσε προ ημερών ότι προχωρά στην αναβάθμιση του εργοστασίου που διατηρεί στην Κόρινθο, μεταφέροντας από την Ελβετία τη γραμμή παραγωγής των έξυπνων μετρητών που έκλεισε στο Tsug. Αν και το εργοστάσιο της Κορίνθου είναι εξαγωγικό, με εξαιρετικές επιδόσεις, ως προμηθευτής συσκευών για τις ανάγκες της Β. Αμερικής, ένας από τους λόγους που έκαναν την πλάστιγγα να γείρει υπέρ της ελληνικής θυγατρικής, ώστε να επιλεγεί από τη μητρική για τη νέα επένδυση, εκτιμάται ότι ήταν η εν δυνάμει συμμετοχή της εταιρείας στους διαγωνισμούς για την προμήθεια έξυπνων μετρητών στην Ελλάδα.
Το ενδιαφέρον στην περίπτωση της Landis+Gyr είναι ότι, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, δεν συμμετέχει στον πιλοτικό διαγωνισμό του ΔΕΔΔΗΕ για τους200.000 μετρητές, όπως και άλλοι παίκτες του κλάδου, που επέλεξαν σε αυτήν τη φάση να τηρήσουν στάση αναμονής. Πίσω από την απόφαση βρίσκεται το αυξημένο ρίσκο της χώρας, με τη Landis+Gyr να έχει πικρή εμπειρία, καθώς, μετά τη λήψη της επενδυτικής απόφασης για μεταφορά της γραμμής παραγωγής τον Μάιο του 2015, επιβλήθηκαν λίγες εβδομάδες αργότερα τα capital controls.
Στον τρέχοντα διαγωνισμό, πάντως, συμμετέχουν τρία σχήματα που θα διεκδικήσουν το έργο, συμβατικού τιμήματος 86,5 εκατ. ευρώ, και είναι ΟΤΕ - Intrakat - Intrasoft International, Intracom Telecom και Microdata-SMEC. Ακόμη δεν έχουν γίνει γνωστοί οι υπεργολάβοι για τους μετρητές, αν και μεταξύ των πιθανών ονομάτων περιλαμβάνονται η ολλανδική Actaris, η σουηδική Ericsson αλλά και μικρότεροι παίκτες της αγοράς. Για παράδειγμα, το 2013 η Intrakat είχε αναδειχθεί ανάδοχος για την εγκατάσταση μετρητών σε μεγάλους καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας με υπεργολάβο εταιρεία από τη Σιγκαπούρη.
Έξυπνοι μετρητές
Στον πιλοτικό διαγωνισμό θα εγκατασταθούν "έξυπνοι μετρητές" και από τις δύο υπάρχουσες τεχνολογίες, δηλαδή την ενσύρματη τεχνολογία PLC (Power Line Carrier) και την ασύρματη GPRS/3G σε οικιακούς και μικρούς εμπορικούς καταναλωτές. Σε 10.000 εγκαταστάσεις θα χρησιμοποιηθούν και "in home displays", δηλαδή μικρές οθόνες εντός του σπιτιού όπου ο καταναλωτής θα μπορεί να ενημερώνεται άμεσα για τα δεδομένα του μετρητή του.
Δηλαδή ο κάθε υποψήφιος ανάδοχος θα πρέπει να χρησιμοποιήσει δύο διαφορετικές τεχνολογίες και έξι διαφορετικούς μετρητές, που θα εγκατασταθούν προκειμένου ο ΔΕΔΔΗΕ από την πιλοτική εφαρμογή να καταλήξει στις οριστικές αποφάσεις για την τεχνολογία που θα ακολουθηθεί στο πανελλαδικό roll out των έξυπνων μετρητών. Βάσει προκήρυξης, ο ανάδοχος θα πρέπει μέσα σε 9 μήνες από την υπογραφή της σύμβασης να έχει εγκαταστήσει10.000 μετρητές και σε 15 μήνες τους υπόλοιπους 160.000 (με option για ακόμα 30.000).
Παράλληλα, ανάλογα με τις συνθήκες, η θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ που διαχειρίζεται τα δίκτυα  διανομής θα επιλέξει και το κατάλληλο σχήμα χρηματοδότησης, χωρίς να αποκλείεται η λύση των μικτών σχημάτων ΣΔΙΤ ή η επένδυση να γίνει αποκλειστικά από τον ΔΕΔΔΗΕ με χρηματοδότηση από ευρωπαϊκά κονδύλια, το πακέτο Γιούνκερ κ.λπ. Πάντως, το κομμάτι της χρηματοδότησης και το αβέβαιο περιβάλλον στην ελληνική οικονομία ευθύνονται εν πολλοίς για τις μέχρι τώρα καθυστερήσεις στο έργο και η σταθεροποίηση του επενδυτικού κλίματος αποτελεί προϋπόθεση για να προχωρήσει τόσο ο πιλοτικός όσο και ο κυρίως διαγωνισμός για τους μετρητές.
Με την εγκατάσταση των πρώτων έξυπνων συσκευών μέτρησης στο πρώτο τρίμηνο του 2017, θα ξεκινήσει η επικαιροποίηση της μελέτης κόστους οφέλους για τον μεγάλο διαγωνισμό.

Χ. Φλουδόπουλος
Κεφάλαιo

Παρασκευή, 22 Απριλίου 2016

EMMANOΥΗΛ ΤΩΜΑΔΑΚΗΣ: Nα ξεχάσουμε ότι μας χωρίζει και να κρατήσουμε ότι μας ενώνει.


ΔΕΙΤΕ ΤΗΝ ΟΜΙΛΙΑ του ΕΜ. ΤΩΜΑΔΑΚΗ, ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ στο 53ο Γεν. Συμβούλιο.

- Γιατί οι κυβερνήσεις αλλάζουν, αλλά τα σχέδια αποκρατικοποίησης του Ομίλου ΔΕΗ παραμένουν και επανασχεδιάζονται, με διαφορετικούς πρωταγωνιστές, αλλά ίδιους αγοραστές γιατί η νέα κατά τα άλλα «αριστερή» κυβέρνηση έχει καινούργια σχέδια ιδιωτικοποίησης του ΑΔΜΗΕκαι της ΔΕΗ.
 -  Η ΕΤΕ/ΔΕΗ όπως πάντα, πρωταγωνίστησε σε δράση κατά τη διάρκεια των προηγούμενων ετών έχοντας ως στόχο την προάσπιση των δικαιωμάτων των εργαζομένων του Ομίλου ΔΕΗ.
  - Το συνδικαλιστικό κίνημα στην Επιχείρησή μας, προσπαθεί να ανασυνταχθεί μέσα από τα αποκαΐδια του παρελθόντος καθώς πολλοί προσπάθησαν να μας θέσουν στο περιθώριο αλλά δεν τα κατάφεραν.   

Ευχές από τον Κ. Μασούρα (εκπρόσωπος εργαζομένων ΔΕΔΔΗΕ)

"Το Χριστός Ανέστη πρέπει να λέγεται από τα χείλη και να ακούγεται από την καρδιά μας και το Άγιο Φως να δείξει διεξόδους στις κρίσεις και να οδηγεί τα βήματα μας."

Κώστας Μασούρας 
(Εκπρόσωπος εργαζομένων στο Δ.Σ.του ΔΕΔΔΗΕ)

Πέμπτη, 21 Απριλίου 2016

Τι προβλέπει το σχέδιο Lazard για την απόσχιση του ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ

Με ένα περίπλοκο σχήμα που έχουν προτείνει οι σύμβουλοι και  αποδέχθηκαν οι δανειστές, θα προχωρήσει το πλάνο για την απόσχιση του ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ. Η κατάληξη του σχήματος αυτού θα είναι το Δημόσιο να αποκτήσει τον έλεγχο του 51% του ΑΔΜΗΕ που σήμερα ανήκει στη ΔΕΗ, ενώ ένα ποσοστό θα πουληθεί σε στρατηγικό επενδυτή. Σύμφωνα με πληροφορίες του Capital.gr η πρόταση των συμβούλων (Lazard, ΣΟΛ, Norton Rose) που θα ξεκινήσει να εφαρμόζεται με την κατάθεση του νομοσχεδίου το Μάιο, αποτελεί ένα εξαιρετικά σύνθετο τεχνικά Με ένα περίπλοκο σχήμα που έχουν προτείνει οι σύμβουλοι και εγχείρημα. Επί της διαδικασίας υπάρχουν σημαντικές διαφοροποιήσεις σε ..
σχέση με την αρχική πρόταση που προέβλεπε το 100% του ΑΔΜΗΕ  να μεταφερθεί στο Δημόσιο, το οποίο στη συνέχεια ως πωλητής θα έκανε το διαγωνισμό για την πώληση του 29% σε στρατηγικό επενδυτή και παράλληλα θα διέθετε στο ΧΑ το υπόλοιπο 20%.
Ποιο είναι το σχήμα που τελικά καλούνται να εφαρμόσουν κυβέρνηση και ΔΕΗ σε εξαιρετικά σφιχτό (οι αλλαγές πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του 2016) χρονοδιάγραμμα; 
Καταρχάς η απόσχιση προβλέπεται να γίνει με δύο παράλληλες διαδικασίες: 
1)    Η πρώτη διαδικασία αφορά στην πώληση σε στρατηγικό επενδυτή του 49% του ΑΔΜΗΕ. Ο διαγωνισμός και η πώληση θα γίνει από τη ΔΕΗ και όχι από το Δημόσιο, όπως είχε αρχικά σχεδιαστεί. Από το συνολικό ποσοστό που θα πουληθεί (49%), ο στρατηγικός επενδυτής θα αποκτήσει το 24% ενώ το Δημόσιο θα αποκτήσει το 25%. Πως θα πληρωθεί η ΔΕΗ για το ποσοστό του Δημοσίου; Η λύση που προκρίνεται σύμφωνα με πληροφορίες είναι να αναλάβει ο επενδυτής που θα αποκτήσει το 24% να καταβάλει ολόκληρο το τίμημα και για λογαριασμό του Δημοσίου, το οποίο με τη σειρά του θα αποπληρώσει το ποσόσταδιακά, πιθανότατα από τα μελλοντικά μερίσματα. 
2)    Η δεύτερη διαδικασία αφορά στο υπόλοιπο 51% των μετοχών του ΑΔΜΗΕ, το οποίο προβλέπεται να εισφερθεί σε μια εταιρεία holding. Η holding θα έχει την ίδια μετοχική σύνθεση με τη ΔΕΗ, δηλαδή 51% Δημόσιο και 49% free float. Αυτό σημαίνει ότι οι μέτοχοι της ΔΕΗ θα καταστούν μέτοχοι και της νέας εταιρείας.  Μέσω της holding λοιπόν, το Δημόσιο θα ελέγχει ένα μερίδιο της τάξης του 26% καθώς και το 25% από το μερίδιο που θα εξασφαλιστεί από το στρατηγικό επενδυτή (σύνολο 51%). 
Ερωτήματα
Ο πρώτος αστερίσκος επί της διαδικασίας, αφορά στο κατά πόσο μπορεί να θεωρηθεί από τους θεσμούς ότι το "δάνειο" του στρατηγικού επενδυτή που θα χρηματοδοτήσει την απόκτηση του 25% του ΑΔΜΗΕ από το Δημόσιο, συνιστά αύξηση του δημοσίου χρέους που ως γνωστόν απαγορεύεται. Για το θέμα αυτό αναμένεται απάντηση από την Κομισιόν, η οποία πάντως εκτιμάται ότι δύσκολα θα μπλοκάρει τη διαδικασία και τη συμφωνία. Εάν αυτό συμβεί υπάρχει ένα λιγότερο πιθανό σενάριο το Δημόσιο να μείνει με μερίδιο 26% αντί για 51%.
Ο δεύτερος αστερίσκος αφορά στην holding εταιρεία και στη στάση που θα τηρήσουν οι μέτοχοι μειοψηφίας της ΔΕΗ. Εδώ υπάρχει το εξής πρόβλημα: πολλά από τα funds που συμμετέχουν στη ΔΕΗ δεν μπορούν να ανταλλάξουν εκ του καταστατικού τους μετοχές εισηγμένων εταιρειών, με μετοχές μη εισηγμένων.  Το πρόβλημα αυτό έχει προταθεί να αντιμετωπιστεί με την εισαγωγή της νέας εταιρείας στο χρηματιστήριο, χωρίς όμως να υπάρξει δημόσια προσφορά μετοχών.
Σε ό,τι αφορά το θέμα της αποζημίωσης της ΔΕΗ, η εταιρεία  αναμένεται να αποζημιωθεί από το τίμημα της πώλησης του 49% των μετοχών της θυγατρικής της, αν και απομένει να φανεί στην πράξη εάν θα προσέλθει κάποιος ενδιαφερόμενος. Επίσης το σχήμα της αποζημίωσης της ΔΕΗ περιλαμβάνει και ισοδύναμα μετρητών (κεφαλαιοποίηση αποθεματικών, συμψηφισμός οφειλών κλπ).
Επίσης ένα ακόμη κρίσιμο ερώτημα είναι ποιο είναι το τίμημα που μπορεί να επιτευχθεί στην τρέχουσα αρνητική οικονομική συγκυρία και μάλιστα για ένα τόσο περίπλοκο σχήμα, στο οποίο ο στρατηγικός επενδυτής θα έχει περιορισμένα δικαιώματα. Πάντως στη συμφωνία μετόχων θα επιδιωχθεί να υπάρξει ένα σχήμα διοίκησης ανάλογο με εκείνο που ισχύει σήμερα στα ΕΛΠΕ, με το διευθύνοντα σύμβουλο να διορίζεται από τον στρατηγικό επενδυτή. 
Το χρονοδιάγραμμα και το plan b
Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που συμφωνήθηκε στη συνάντηση της Τρίτης με τους θεσμούς, το Μάιο θα κατατεθεί το νομοσχέδιο με το οποίο θα σταματά και τυπικά η διαδικασία πώλησης του 66% του ΑΔΜΗΕ και θα αντικαθιστάται από το περίπλοκο σχήμα της απόσχισης.
Τον Ιούνιο θα γίνει η πρόσκληση για την εκδήλωση ενδιαφέροντος ενώ θα πρέπει να τρέξουν οι διαδικασίες (επανεργοποίηση του dataroom, επικαιροποίηση των στοιχείων της εταιρείας, νέο due diligence κλπ). Το χρονοδιάγραμμα χαρακτηρίζεται ως οριακό, ενώ κρίσιμο ζήτημα είναι εάν θα υπάρξει ανταπόκριση ενδιαφερόμενων επενδυτών. 
Κατά πληροφορίες έχουν ήδη επαναδραστηριοποιηθεί οι τράπεζες που ήταν σύμβουλοι στην προηγούμενη διαδικασία πώλησης, ενώ τον Οκτώβριο αναμένεται να γίνει ο κρίσιμος έλεγχος προόδου που θα καθορίσει το μέλλον: εάν διαπιστωθεί ότι το σχήμα είναι λειτουργικό και ότι η απόσχιση μπορεί να έχει ολοκληρωθεί εντός του 2016 τότε δε θα υπάρξουν εκπλήξεις.
Σε αντίθετη περίπτωση, εάν διαπιστωθούν προβλήματα τότε θα επανενεργοποιηθεί η ρήτρα της συμφωνίας του καλοκαιριού που μιλά για πώληση του 100% του ΑΔΜΗΕ σε ιδιώτη, σενάριο που απορρίπτει η κυβέρνηση. 
Εκτιμήσεις της αγοράς κάνουν λόγο για μια διαδικασία που είναι πολύ δύσκολο να προχωρήσει, παρότι από την πλευρά του υπουργείου έχει εκφραστεί βεβαιότητα ότι όλα θα πάνε καλά. Κάποιες εκτιμήσεις , που απομένει να επιβεβαιωθούν ή να διαψευστούν στην πράξη, είναι ότι η πρόθεση των δανειστών είναι να μη "σκαλώσει" η συμφωνία για την αξιολόγηση στον ΑΔΜΗΕ και γι’ αυτό και δίνεται μια άτυπη πίστωση χρόνου. Αλλά αυτό απομένει να φανεί κατά τον έλεγχο προόδου,τον Οκτώβριο...
 
(του Χάρη Φλουδόπουλου, capital.gr)

Πέμπτη, 14 Απριλίου 2016

ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ: ΤΑ ΕΡΓΑΤΙΚΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΤΕΛΕΙΩΜΟ

Νέο εργατικό ατύχημα σημειώθηκε στη Σάμο, την Τρίτη 12
Απρίλη με συνάδελφο του ΔΕΔΔΗΕ. Πρόκειται για τεχνικό έμπειρο όπου έπεσε εν ώρα εργασίας από ύψος πολλών μέτρων, κατά τη διάρκεια εργασιών. 
Ο εργαζόμενος νοσηλεύεται στη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας του Νοσοκομείου Σάμου με την πορεία της υγείας του να εξελίσσεται ομαλά.
Το ατύχημα είναι αποτέλεσμα της εντατικοποίησης της δουλειάς, της έλλειψης προσωπικού στο ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ, των πολλών βαρδιών που αναγκάζονται οι εργαζόμενοι να δουλέψουν, χωρίς άδειες και ..ρεπό πολλές φορές, χωρίς την αναγκαία ξεκούραση από βάρδια σε βάρδια, των ανύπαρκτων ελέγχων για την υγεία και την ασφάλεια, της έλλειψης των απαραίτητων ελεγκτικών μηχανισμών από το κράτος και την τεράστια έλλειψη εφοδίων και μέτρων ατομικής προστασίας.
Ως πότε η οικογένεια των τεχνικών θα θρηνεί ένα άλλο ακόμη θύμα;Η ασφάλεια και η υγεία των εργαζομένων στον ΌΜΙΛΟ ΔΕΗ, αντιμετωπίζεται ως κόστος, για αυτούς μετριέται με χρήμα! Για μας η ζωή του ανθρώπου είναι πάνω από όλα και για όλα.
Πρέπει να γίνει έλεγχος στις υπηρεσίες του ΔΕΔΔΗΕ και να αποδοθούν ευθύνες όπου υπάρχουν.
Η ΕΤΕ/ΔΕΗ εύχεται ταχεία ανάρρωση στο συνάδελφο μας και να είναι το τελευταίο ατύχημα.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Τετάρτη, 13 Απριλίου 2016

Έρχονται προσλήψεις σε ΡΑΕ, ΛΑΓΗΕ - Αίρονται τα νομοθετικά εμπόδια


Ανοίγει ο δρόμος για προσλήψεις στη Ρυθμιστική Αρχή
Ενέργειας και στο ΛΑΓΗΕ καθώς με νομοθετική ρύθμιση που ετοιμάζει το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας αίρονται τα νομοθετικά εμπόδια.
Ειδικά στη ΡΑΕ το ζήτημα είναι πολύ σοβαρό καθώς σήμερα απασχολεί 80 άτομα, εκ των οποίων τα 20 με συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου οι οποίες λήγουν σε τρεις μήνες. Εντός του Ιουνίου δηλαδή, η ΡΑΕ θα απομείνει με 60 άτομα.
Το θέμα έχει τεθεί από το ΥΠΕΝ στους δανειστές, οι οποίοι σύμφωνα με πληροφορίες από την ελληνική πλευρά, δείχνουν να αναγνωρίζουν το πρόβλημα. Δεν ίσχυε ωστόσο το ίδιο το Δεκέμβριο, όταν στη διάρκεια παρόμοιας συζήτησης, εκπρόσωποι..
των δανειστών είχαν εισηγηθεί στο ΥΠΕΝ τη στελέχωση της ΡΑΕ και του ΛΑΓΗΕ με αποσπασμένους υπαλλήλους από αντίστοιχους φορείς άλλων χωρών-μελών, όπως από Ιταλία, και Γερμανία!
Αν είχε περπατήσει η συγκεκριμένη πρόταση για παράκαμψη του νόμου περί προσλήψεων, θα σήμαινε όπως λένε κύκλοι του ΥΠΕΝ ότι υπονομεύεται ευθέως η ανεξαρτησία της ΡΑΕ, η εγκυρότητα των γνωμοδοτήσεών της, και η ίδια η λειτουργία της ως θεσμού.
Στην ουσία, η νομοθετική ρύθμιση που θέλει να φέρει το υπουργείο εξαιρεί τη ΡΑΕ και το ΛΑΓΗΕ από την αναλογία προσλήψεων-αναχωρήσεων (1 προς 5) στο Δημόσιο.
Όσο πρόβλημα έχει η ΡΑΕ, άλλο τόσο πρόβλημα στελέχωσης και λειτουργίας ταλαιπωρεί και το ΛΑΓΗΕ. Το θέμα έχει θίξει και ο νέος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΛΑΓΗΕ Μιχάλης Φιλίππου καθώς το ανθρώπινο δυναμικό του λειτουργού της αγοράς ανέρχεται σε 40 άτομα.
Εξ αυτών, οι υπηρεσίες του επιχειρηματικού πυρήνα απασχολούν 10 μηχανικούς, έναν οικονομολόγο, ένα φυσικό και δύο μισθωτούς ανωτάτης εκπαίδευσης, η οικονομική υπηρεσία 10 οικονομολόγους, και η νομική υπηρεσία 3 νομικούς.
Η έλλειψη στελεχιακού δυναμικού είναι μεγάλη δεδομένου ότι οι μεν υπηρεσίες επιχειρηματικού πυρήνα ασχολούνται και με τη λειτουργία του "market room" της αγοράς, ενώ η οικονομική υπηρεσία διαχειρίζεται περίπου 15.000  συμβάσεις ΑΠΕ & ΣΗΘΥΑ, κ.οκ.
Το πρόβλημα γίνεται ακόμη πιο έντονο αν ληφθούν υπόψη και οι μελλοντικές αρμοδιότητες του ΛΑΓΗΕ όπως η διαχείριση των δημοπρασιών τύπου ΝΟΜΕ, ο σχεδιασμός και η διαχείριση των τριών αγορών στα πλαίσια του “Target Model” και η διαχείριση του νέου σχήματος στήριξης των ΑΠΕ & ΣΗΘΥΑ.


 energypress.gr

ΔΕΗ: Οι βλαβερές συνέπειες από την πώληση του ΑΔΜΗΕ


Επί «ξυρού ακμής» θα βρεθεί η ΔΕΗ μετά τη μεταβίβαση των

μετοχών του ΑΔΜΗΕ στο Δημόσιο
προκειμένου να εφαρμοστεί το σχέδιο που έχει επεξεργαστεί η κυβέρνηση και φέρεται ότι το αποδέχονται οι Θεσμοί.
Τα θεμελιώδη της ΔEΗ που θα πληγούν περισσότερο από την μεταβίβαση του ΑΔΜΗΕ, είναι η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) που θα μειωθεί κατά 180 εκατομμύρια ευρώ, ενώ λόγω μείωσης της κερδοφορίας της ΔEΗ, ορατός είναι ο κίνδυνος να μην ικανοποιούνται στο μέλλον χρηματοοικονομικοί δείκτες με αποτέλεσμα να δυσχεραίνεται η μελλοντική χρηματοδότηση και ανάπτυξή του ομίλου της ΔEΗ χωρίς τον ΑΔΜΗΕ.
Οι αναμενόμενες αρνητικές επιπτώσεις από την μεταβίβαση του..
κυριότερου περιουσιακού στοιχείου της ΔEΗ, περιγράφονται εναργέστατα στην ετήσια έκθεση της ΔEΗ η οποία συνοδεύει τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων της επιχείρησης, επιβαρύνοντας ακόμη περισσότερο την αρνητική εικόνα λόγω των υψηλών ληξιπρόθεσμων οφειλών.
Πέραν ωστόσο των αρνητικών επιπτώσεων που θα έχει στα θεμελιώδη της ΔEΗ τυχόν μεταβίβαση του ΑΔΜΗΕ, πλήρης συσκότιση επικρατεί και για το τίμημα που θα πρέπει να εισπράξει η ΔEΗ, καθώς αγοραστής του 51% του ΑΔΜΗΕ θα είναι το Ελληνικό Δημόσιο.
Η έκθεση της ΔEΗ αναφέρεται συγκεκριμένα στην ανάγκη διασφάλισης εύλογου οικονομικού ανταλλάγματος σε όρους αγοράς (fair market value), αλλά και των άλλων όρων της συναλλαγής, όπως είδος και χρόνος της απόδοσης προς τη ΔEH του οικονομικού ανταλλάγματος. Ως γνωστόν το Δημόσιο υπό τις παρούσες συνθήκες αδυνατεί να καλύψει άλλες άμεσες ανάγκες, πόσω μάλλον να καταβάλλει το αντίτιμο της κρατικοποίησης μιας επιχείρησης.
Έτσι μέσω των παρατηρήσεων της διοίκησης της ΔEΗ, επανέρχεται με έμφαση ο προβληματισμός που είχε αναπτυχθεί με την ανακοίνωση της απόφασης του υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας Πάνου Σκουρλέτη, για το βαθμό της ζημιάς που θα προκαλέσει στη ΔEΗ η εφαρμογή αυτού του σχεδίου, αλλά και στον ίδιο τον ΑΔΜΗΕ που θα καταστεί πλέον καθαρά κρατική εταιρεία.
Σημειώνεται βεβαίως ότι οι Θεσμοί μέσω του Μνημονίου θέτουν οιονεί «ασφαλιστικές δικλείδες», οι οποίες ωστόσο καταλήγουν στην ιδιωτικοποίηση του ΑΔΜΗΕ, τα αποτελέσματα της οποίας δεν θα είναι πολύ διαφορετικά από αυτά που περιγράφει η έκθεση της ΔEΗ για τα αποτελέσματα του 2015. Σε κάθε περίπτωση πάντως, η αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος μιας εταιρείας που ως Ανεξάρτητος Διαχειριστής έχει πλήρως ρυθμιζόμενη λειτουργία και έσοδα, μόνο ως άκαιρη χαρακτηρίζεται από ανεξάρτητους παρατηρητές, αφού ο ρόλος της και η ανεξαρτησία της από το Δημόσιο και τις καθετοποιημένες ενεργειακές επιχειρήσεις διασφαλίζεται υποχρεωτικά και είναι ανεξάρτητη από τον ιδιοκτησιακό έλεγχο.
Οι επιπτώσεις για τη ΔΕΗ
Για τις σοβαρές επιπτώσεις που θα έχει για τη ΔEΗ, η πώληση του ΑΔΜΗΕ, η έκθεση της επιχείρησης αναφέρει επιγραμματικά (οι υπογραμμίσεις του συντάκτη). «Η επίτευξη οριστικής συμφωνίας αποτελεί μία από τις προτεραιότητες για την ομαλή υλοποίηση του τρίτου χρηματοδοτικού προγράμματος στήριξης της χώρας. Με βάση τα προαναφερόμενα το προτεινόμενο από την κυβέρνηση νέο μετοχικό σχήμα προβλέπει ότι το Ελληνικό Δημόσιο θα αποκτήσει αρχικά το 100% των μετοχών του ΑΔΜΗΕ και σε δεύτερη φάση θα μεταβιβάσει το 49%, μέρος του οποίου θα διατεθεί σε στρατηγικό επενδυτή και το υπόλοιπο σε ιδιώτες.
Αναλυτικότερα μετά τις προτεινόμενες αλλαγές στη μετοχική σύνθεση του ΑΔΜΗΕ δεν θα συμπεριλαμβάνονται εφεξής στις οικονομικές καταστάσεις του νέου ομίλου:
* πάγια αξίας Ευρώ 1.598 εκατ. και αντίστοιχα δανειακές υποχρεώσεις ποσού Ευρώ 490 εκατ, με ημερομηνία αναφοράς 31.12.2015..
* η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) του νέου Ομίλου θα είναι μειωμένη κατά Ευρώ 180 εκατ. περίπου σε ετήσια βάση (μέσος όρος της τελευταίας τετραετίας), καθώς ο ΑΔΜΗΕ ως ρυθμιζόμενη εταιρεία Συστήματος Μεταφοράς παρουσιάζει ιδιαίτερα υψηλό EBITDA και πολύ υψηλό αντίστοιχα περιθώριο.
Σημειώνεται ότι με 31.12.2014, η αξία των παγίων του ΑΔΜΗΕ αποτιμήθηκε από ανεξάρτητο αποτιμητικό οίκο σε Ευρώ 1.537 εκατ., ενώ η αξία συμμετοχής του ΑΔΜΗΕ στα βιβλία της μητρικής εταιρείας, ανέρχεται σε 916,4 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα, για σημαντικό τμήμα του δανεισμού της Μητρικής Εταιρείας, βάσει προβλεπόμενων, από υφιστάμενες δανειακές συμβάσεις, όρων, θα πρέπει να δοθεί έγκριση («waiver») των τραπεζικών ιδρυμάτων για την πώληση στοιχείων ενεργητικού σημαντικού μεγέθους.
Ταυτόχρονα είναι ενδεχόμενο να μην ικανοποιούνται στο μέλλον συγκεκριμένοι χρηματοοικονομικοί δείκτες λόγω τόσο της σημαντικής μείωσης της κερδοφορίας όσο και της αλλαγής της κεφαλαιακής διάρθρωσης του νέου Ομίλου ΔEΗ, γεγονός που θα μπορούσε ενδεχομένως να επιφέρει την πρόωρη αποπληρωμή υφιστάμενων δανειακών συμβάσεων που περιλαμβάνουν σχετικούς δείκτες και που ενδεχομένως μπορεί να δυσχεράνει τη μελλοντική χρηματοδότηση και ανάπτυξή του.
Τέλος, η όποια λύση προκριθεί θα πρέπει, όπως προβλέπεται και από δανειακές συμβάσεις, να ικανοποιεί την αρχή των ίσων αποστάσεων (arm's length) και να προβλέπει εύλογο οικονομικό αντάλλαγμα που θα προκύψει από την οικονομική αποτίμηση των μετοχών του ΑΔΜΗΕ σε όρους αγοράς (fair market value), λαμβάνοντας υπόψη και τους λοιπούς όρους της συναλλαγής (π.χ. είδος και χρόνος της απόδοσης του οικονομικού ανταλλάγματος προς τη ΔΕΗ).
Επί του παρόντος και με δεδομένο ότι οι περισσότερες από τις προβλέψεις του Ν. 4336/2015 είναι ακόμη υπό διαμόρφωση, δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθούν οι πιθανές επιπτώσεις στις δραστηριότητες, τα λειτουργικά αποτελέσματα, την οικονομική κατάσταση και τις χρηματορροές του Ομίλου και της Μητρικής Εταιρείας από την εφαρμογή των προβλέψεων του Ν.4336/2015. Συνεπώς και με βάση τα ανωτέρω, η Μητρική Εταιρεία θεωρεί ότι οι διατάξεις του ΔΠΧΑ 5 «Μη- Κυκλοφορούντα Περιουσιακά Στοιχεία που κατέχονται προς πώληση και διακοπείσες δραστηριότητες» δεν είναι εφαρμόσιμες την 31.12.2015 αναφορικά με τη συμμετοχή στον ΑΔΜΗΕ».

Μ. Καϊταντζίδης, Euro2day.gr

Κυριακή, 10 Απριλίου 2016

EMMANOΥΗΛ ΤΩΜΑΔΑΚΗΣ: "Αυτό που χρειάζονται αυτή την στιγμή οι εργαζόμενοι, είναι δυνατά σωματεία"




ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΤΕ-OMIΛΟΥ-ΔΕΗ ΣΤΟ ΓΕΝΙΚΟ

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΤΗ ΑΘΗΝΑ



Συναδέλφισσες- Συνάδελφοι,
Σας καλωσορίζω στο 53ο Εκλογοαπολογιστικό Γενικό μας Συμβούλιο, της ΕΝΩΣΗΣ ΤΕΧΝΙΚΩΝ, φέρνοντας μας πιο κοντά
με προοπτική  ότι μεταξύ μας θα αναπτυχθεί ένας εποικοδομητικός και γόνιμος διάλογος.
Να δούμε αντικειμενικά τι έγινε το προηγούμενο χρονικό διάστημα και τι μπορούμε να κάνουμε όλοι μαζί την επόμενη μέρα για τα προβλήματα που ταλανίζουν τους εργαζόμενους του Ομίλου ΔΕΗ καταθέτοντας ο καθένας την άποψη του και τις προτάσεις  του, έχοντας ως στόχο, να θέσει τις βάσεις για την επίλυση των προβλημάτων μας.
Κάθε συζήτηση που γίνεται μεταξύ μας, είναι στα πλαίσια της συνεχούς επικοινωνίας μας γύρω από όσα μας απασχολούν και μας ανησυχούν.
Για το εργασιακό μας μέλλον
και για το συνδικαλισμό του σήμερα και του αύριο. 
Το συνδικαλιστικό κίνημα στον ΟΜΙΛΟ ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια. Τα χρόνια των μνημονίων όποιας απόχρωσης και αν είναι ανησυχεί και ΔΙΑΦΩΝΕΙ,


με την εφαρμογή της πολιτικής της τρόικα
που τώρα έγινε κουαρτέτο
και των Ελληνικών κυβερνήσεων,
που στοχεύουν  μεταξύ των άλλων….
στην πλήρη κατάργηση των ασφαλιστικών και εργασιακών δικαιωμάτων μας αλλά και στην υπονόμευση της συνδικαλιστικής δράσης.

   Οι εργαζόμενοι του Ομίλου ΔΕΗ, βρίσκονται για μια ακόμη φορά  μεταξύ σφύρας και άκμονος, ζώντας ένα ακόμη μνημόνιο, το τρίτο και επαχθέστερο.

Ελπίδες και προσδοκίες που δημιουργήθηκαν στο παρελθόναπό το πολιτικό σύστημα, διαψεύστηκαν και απογοήτευσανγια άλλη μια φορά τον κόσμο της μισθωτής εργασίας.

Υποσχέσεις και εξαγγελίες που ηχούσαν χαρμόσυνα στα αυτιά των εργαζομένων,αντικαταστάθηκαν με σκληρά και κοινωνικά ανάλγητα μέτρα, ασήκωτα για το χειμαζόμενο Ελληνικό λαό.
Περάσαμε από τις μεγαλόστομες διακηρύξεις, στη φτώχεια αξιοπιστίας και
υπευθυνότητας και σε καταστροφικές πολιτικές, με αποτέλεσμα :
1. Το κλείσιμο τραπεζών (capitals controls)
2. Τη φυγή καταθέσεων
3. 3ο Μνημόνιο.
Η κοινωνία «βράζει» και ανησυχεί...
Το συνδικαλιστικό κίνημα στην Επιχείρησή μας, προσπαθεί να ανασυνταχθεί μέσα από τα αποκαΐδια του παρελθόντος καθώς πολλοί προσπάθησαν να μας θέσουν στο περιθώριο αλλά δεν τα κατάφεραν.    
Όλοι εμείς - εργαζόμενοι και συνδικάτο- πορευόμαστε μέσα σε ένα δρόμο στρωμένο με αγκάθια,
γιατί ζούμε στο πετσί μας τα  αποτέλεσμα των βίαιων αλλαγών. Που προήλθαν από λάθη των κυβερνήσεων και όχι δικών μας.
Θέλω να επισημάνω:









Ότι τα Συνδικάτα θα πρέπει να αποδειχθούν οι ποιο μαζικοί πόλοι διεκδίκησης λύσεων,
πολιτικών και  στρατηγικών επιλογών, αναφορικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κόσμος της μισθωτής εργασίας
Έτσι στην πορεία αυτή,
Η ΕΤΕ/ΔΕΗ όπως πάντα, πρωταγωνίστησε σε δράση κατά τη διάρκεια των προηγούμενων ετών έχοντας ως στόχο την προάσπιση των δικαιωμάτων των εργαζομένων του Ομίλου ΔΕΗ.


Συγκεκριμένα :
  1. Πρωταγωνιστήσαμε στις απεργιακές κινητοποιήσεις, συλλαλητήρια και καταλήψεις που κάναμε στον ΑΔΜΗΕ, με αποτέλεσμα την συνεχή αναβολή και τελικά την ματαίωση της πώλησής του, από την προηγούμενη κυβέρνηση.
  2. Συνδιοργανώσαμε συλλαλητήρια στην Αθήνα, στο Λεκανοπέδιο Πτολεμαΐδας και Μεγαλόπολης, καθώς και σε άλλες μεγάλες πόλεις της χώρας μας, για να αποτρέψουμε την πώληση της λεγόμενης «Μικρής ΔΕΗ», πράγμα που επιτεύχθηκε.
  3. Ήμασταν πάντα στην πρώτη γραμμή στις απεργιακές κινητοποιήσεις που είχε προκηρύξει η Ομοσπονδία για τη «Μικρή ΔΕΗ», καταφέρνοντας μάλιστα να πάρουμε μετά από πολλά χρόνια και την κοινωνία με το μέρος μας. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα, η εκτελεστική εξουσία να μην το αντέξει και να προβεί στο αντιδημοκρατικό μέτρο της επίταξης.
  4. Μετά από πιέσεις του σωματείου μας και της Ομοσπονδίας, καταφέραμε να αρθεί το αντιδημοκρατικό μέτρο της επίταξης.
  5. Πετύχαμε την πρόσληψη 670 ατόμων στη ΔΕΗ (αναμένονται τα αποτελέσματα) και 540 νέων συναδέλφων στο ΔΕΔΔΗΕ, οι οποίες τώρα ολοκληρώνονται. Είναι βέβαια λίγες, αλλά μην ξεχνάμε ότι προκήρυξη για προσλήψεις είχε να γίνει από το 2007.
  6. Σε συνεργασία με τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ : πετύχαμε την παραμονή των συναδέλφων μας που είναι αποσπασμένοι στους ασφαλιστικούς μας φορείς, να παραμείνουν στον ΚΚΠ/ΔΕΗ και στο δικό μας μισθολόγιο.
  7. Κάναμε καταλήψεις στη Διοίκηση του ΔΕΔΔΗΕ για την πρωτοφανή ενέργεια της, να περικόψει το επίδομα επικίνδυνης εργασίας 15% στους εναερίτες συναδέλφους μας.
  8. Προχωρήσαμε πολλές φορές σε απεργιακά μέτρα για να πιέσουμε τη Διοίκηση του ΔΕΔΔΗΕ να πάρει πίσω ή να μην προχωρήσει σε αντεργατικές συμπεριφορές που αδικούν τους εργαζόμενους.
  9. Πετύχαμε με τη Σ. Σύμβαση του 2015, να αρθεί η αδικία προς τους συναδέλφους εναερίτες, επιλύοντας οριστικά το σοβαρό πρόβλημα της παροχής του επιδόματος επικίνδυνης εργασίας 15% στην κατηγορία Τ4Α, ανεξαρτήτως της ένταξής τους στο καθεστώς των ΥΒΑΕ.
  10. Μια αδικία, που δυστυχώς ταλαιπώρησε άδικα τους συναδέλφους μας, γιατί θα μπορούσε να είχε λυθεί το όλο ζήτημα με τη Συλλογική Σύμβαση του 2012, από την τότε πλειοψηφία του σωματείου μας και της Ομοσπονδίας.
  11. Πετύχαμε τη μη παρακράτηση των αναδρομικών για το 15% από το 2012, καθώς και την επιστροφή των αναδρομικών στα 732 άτομα που τους έγινε η παρακράτηση από τον Ιούνιο του 2014, όπου θα επικαιροποιηθούν με την συμπληρωματική ΣΣΕ που θα υπογραφεί το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Βρισκόμαστε στη διαδικασία επανακαθορισμού της ένταξης των εναεριτών στο καθεστώς των ΥΒΑΕ.
  12. Αποτρέψαμε την εφαρμογή του Business Plan του ΔΕΔΔΗΕ, από την προηγούμενη Διοίκηση.
  13. Σε όλο το προηγούμενο χρονικό διάστημα, η ΕΤΕ/ΔΕΗ έδωσε μάχη και απέτρεψε φαινόμενα κατάχρησης Διευθυντικού δικαιώματος (π.χ. κατάργηση βαρδιών, μείωση προσωπικού από τη βάρδια, αποτροπή εγκαθίδρυση εργολάβων στη λειτουργία του Δικτύου κ.α.).
  14. Προχωρήσαμε σε μηνυτήριες αναφορές για παράνομες πράξεις Διευθυντικών στελεχών της Επιχείρησης, που είχαν ως στόχο τους εργαζόμενους (Περιοχή Καλαμάτας κ.α.)
  15. Πρωταγωνιστήσαμε στην υπογραφή μιας επιτυχημένης Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας, τηρουμένων των αναλογιών. Αυτό αποδείχθηκε εκ του αποτελέσματος, αφού είχε την πλήρη αποδοχή από τους εργαζόμενους.
  16. Στη ΣΣΕ καταφέραμε να κρατήσουμε τους μισθούς μας σταθερούς, συνεχίζοντας πάντα να δίδονται τα μισθολογικά κλιμάκια (αύξηση 8% την τριετία), διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες που παραπληροφορούσαν τους εργαζόμενους περί του αντιθέτου, για ιδίων όφελος.
  17. Εκτός των παραπάνω, πετύχαμε για πρώτη φορά και τη θεσμοθέτηση του λεγόμενου κοινωνικού μισθού (τροφείο), ένα πάρα πολύ μεγάλο βοήθημα για τους εργαζόμενους του Ομίλου ΔΕΗ στη δύσκολη συγκυρία που περνάμε.
  18. Εμποδίσαμε την είσοδο εργολάβου στη βάρδια (Περιοχή Χίου).

Ήμασταν, ήμαστε και θα ήμαστε πάντα στην υπηρεσία του κάθε συναδέλφου για να τον προστατέψουμε από κάθε έκνομη ενέργεια της Διοικητικής ιεραρχίας, στο μέτρο πάντα του εφικτού.

Ο αγώνας όμως δεν τελείωσε,
Γιατί οι κυβερνήσεις αλλάζουν, αλλά τα σχέδια αποκρατικοποίησης του Ομίλου ΔΕΗ παραμένουνκαι επανασχεδιάζονται, με  διαφορετικούς πρωταγωνιστές, αλλά ίδιους αγοραστές


γιατί η νέα κατά τα άλλα «αριστερή» κυβέρνηση έχει καινούργια σχέδια ιδιωτικοποίησης του ΑΔΜΗΕκαι της ΔΕΗ Καθώς με την υπογραφή του 3ου Μνημονίου χαρίζει το 50% της Παραγωγής και της Εμπορίας στους ιδιώτες έως το 2020 ξεχνώντας βέβαια τις υποσχέσεις που έδωσε στους εργαζόμενους περί κρατικής ΔΕΗ προφανώς αυτέςήταν σχήμα λόγου κατά δήλωσή της.
Μέσα σε όλα αυτά, ακούγονται και φωνές από πλευράς Διοίκησης για κοινοπρακτικά σχήματα στις μονάδες, με ιδιώτες ηλεκτροπαραγωγούς, παραχωρώντας τους το πλειοψηφικό πακέτο μετοχών. Μην ξεχνάμε ότι ο σημερινός Πρωθυπουργός  έδινε υποσχέσεις από το ίδιο το κτήριο του ΑΔΜΗΕ  ότι δεν θα πωληθεί αλλά αυτά ως γνωστόν λέγονται όταν είσαι στην αντιπολίτευση γιατί όταν είσαι κυβέρνηση άλλα κάνεις κάνεις τις γνωστές ς κυβιστήσεις.

Όπως έκανε και ο  Διευθύνων Σύμβουλος της επιχείρησης όταν απαρνιόταν την πώληση του ΑΔΜΗΕ πριν αναλάβει τη θέση του Διευθύνοντα και μετέπειτα δήλωσε ότι θα επακολουθήσει πιστά την κυβερνητική πολιτική του ξεπουλήματος. Όπως πιστά ασχολήθηκε με την άρση του πλαφόν. Αλλά για τον εαυτό του  και τα κομματικά διορισμένα στελέχη το πράγμα που επέτυχε  εις βάρος βέβαια των εργαζομένων του Ομίλου ΔΕΗ.
Την ίδια στάσητηρεί και η σημερινή Διοίκηση του ΑΔΜΗΕ  ξέχασε να παραιτηθεί  κατά δήλωσή της εάν ο ΑΔΜΗΕ πωληθεί.
Είναι κι αυτό ένα δείγμα α αξιοπιστίας και φερεγγυότητας  της νέας Διοίκησης.
Μιας διοίκησης της ΔΕΗ που λειτουργεί ως συνδικαλιστική συντεχνία και όχι πως θα βγάλει την Επιχείρηση από το αδιέξοδο την οποία έχει οδηγήσει με την πολιτική της και την ανυπαρξία στρατηγικού σχεδιασμού.
Με τις ληξιπρόθεσμες οφειλές να έχουν φτάσει αισίως τα 2,3 δις ευρώ το εξωτερικό χρέος τα 5 δις ευρώ τις ρευματοκλοπές να αυξάνονται με ιλιγγιώδη ρυθμό   Και για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια ο Όμιλος ΔΕΗ παρουσίασε 42,3 εκατ. ευρώ έλλειμμα το 2015.
Μην ξεχνάμε, ότι όλοι οι προηγούμενοι μνημονιακοί νόμοι (4237/14, 4273/14 και ΠΥΣ 15/24-7-13), που αφορούν την τύχη της Επιχείρησης συνολικά, είναι ενεργοί και αυτό σημαίνει ότι ανά πάσα στιγμή μπορούν να γίνουν πράξη τα σχέδια ιδιωτικοποίησης που είναι ψηφισμένα,για αυτό το λόγο δεν πρέπει να εφησυχάζουμε και να αποπροσανατολιζόμαστεαπό αυτούς που μας χαϊδεύουν τα αυτιά, τούτες τις κρίσιμες ώρες.
Οι εργαζόμενοι δεν πτοούνται και έχοντας  αρραγές μέτωπο στα μετόπισθεν μας,  Θα αντιμετωπίσουμε και αυτή τη νέα λαίλαπα η οποία αυτή τη φορά έχει αριστερό πρόσημο.
Με σεβασμό στις αποφάσεις της πλειοψηφίας, σε ένα δημοκρατικό πλαίσιο, και απεγκλωβισμένοι από κομματικές εξαρτήσεις  θα πάμε μπροστά.
Το επόμενο χρονικό διάστημα, το Συνδικαλιστικό κίνημα πρέπει να εκσυγχρονισθεί και να αντεπεξέλθει
στις νέες προκλήσεις και αντιξοότητες που αναμένουν τους εργαζόμενους.
    Ο εκσυγχρονισμός δεν περνά μέσα από βίαιες αλλαγέςτου υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου (Ν.1264/82),
που έχουν ως στόχο την κατάργηση επί της ουσίας της συνδικαλιστικής έκφρασης και ι ελευθερίας .
Δεν θα σταματήσουμε να παλεύουμε για τα προβλήματα των εργαζομένων.
Σε έναν άλλο τομέα,
αυτό του ασφαλιστικού,
η κατάσταση είναι δραματική.
Στην εποχή των μνημονίων που όλα καταρρέουν, ήταν επόμενο να καταρρεύσει και το ασφαλιστικό σύστημα στη χώρα μας, έχοντας τραγικά επακόλουθα για όλους μας.
Οι μειώσεις συντάξεων που συντελέστηκαν με τα προηγούμενα μνημόνια, δυστυχώς δεν φαίνεται να τελειώνουν εδώ, καθώς αναμένονται νέες περικοπές, σε όλα τα επίπεδα.. (κύριες συντάξεις, επικουρικές, …. εφάπαξ, πρόνοια κ.α.), με το υπό ψήφιση ασφαλιστικό νομοσχέδιο του 3ου μνημονίου, κομμένο και ραμμένο στα μέτρα των δανειστών μας.
Η μνημονιακή λαίλαπα που έρχεται δεν θα αφήσει τίποτε όρθιο στο ασφαλιστικό μας σύστημα  κατακτήσεις και κεκτημένα των  εργαζομένων θα ισοπεδωθούν από τον οδοστρωτήρα του μνημονίου και των εκφραστών του.

Αποτέλεσμα όλων αυτών των πολιτικών είναι :
1. Τα όρια ηλικίας αυξάνονται υπέρμετρα (ν. 4334/15)
2. Κατοχυρωμένα ασφαλιστικά δικαιώματα καταργούνται σε μια νύχτα. Κανένας στη σύνταξη πριν τα 67 ή στα 62 με 40 έτη προϋπηρεσία.
3. Οι συντάξεις γίνονται επιδόματα
4. Θέλουν να καταργήσουν το εφάπαξ.
5. Οι εισφορές αυξάνονται και έχουμε μειώσεις μισθών
6. Υγειονομική περίθαλψη ουσιαστικά καταργείται,στρέφοντας την κοινωνία στην ιδιωτική ασφάλιση.
7. Για πρώτη φορά κυβέρνηση θέλει να καταργήσει με νόμο  την ασφαλιστική μας περιουσία και τον πάγιο πόρο με ότι αυτό σημαίνει.
Με την κατάθεση του νομοσχεδίου στη Βουλή, προς ψήφιση, θα ξεκινήσουν  24ωρες επαναλαμβανόμενες απεργιακές κινητοποιήσεις,που έχει κηρύξει η Ομοσπονδία.
Σήμερα πρέπει να δούμε την πραγματικότητα και να θέσουμε τα σχέδια και τους προβληματισμούς μας.
    Στρατηγικός στόχος μας, μέσα  στο νέο εργασιακό περιβάλλον
και τις προοπτικές που διαγράφονται, είναι η προστασία της εργασίας και τα δικαιώματα που απορρέουν από αυτή, όπως:
Α) Προστασία των εργαζομένων από την εργοδοτική αυθαιρεσία.
Β)  Καμία απεμπόληση θέσεων ν εργασίας,  αλλά πρόσθεση με νέες      προσλήψεις.
Γ) Καμία μείωση μισθού ή πάγωμα των μισθολογικών προαγωγών όλου του προσωπικού.
Δ)   Ελευθερία στο δημοκρατικό δικαίωμα της Συνδικαλιστικής δράσης και όχι τροχοπέδη.
Η εργασιακή ειρήνη και η ελεύθερη Συνδικαλιστική έκφραση,
δεν επιτυγχάνεται μέσα από τις αυταρχικές και παράλογες απαιτήσεις της τρόικας
και των εδώ εκφραστών της.  
Το μέλλον του συνδικαλιστικού κινήματος, βασίζεται στο μέλλον της εργασίας.
Το συνδικαλιστικό κίνημα τα τελευταία χρόνια, στην Ελλάδα και στην Ευρώπη,
έχει εισέλθει σε ένα νέο δρόμο,
με χαρακτηριστικά διαφορετικού περιεχομένου
από αυτά τα οποία γνώριζε για αρκετά χρόνια.
Το συνδικαλιστικό κίνημα,
απαιτείται να αναζητήσει  τρόπους για την ανάπτυξη του «κινήματος» με αξιοπιστία,  φερεγγυότητα και δράση,
για την επίλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο εργαζόμενος,
στη δουλεία και τη γειτονιά του.
Με δεδομένο ότι το κύριο ζητούμενο, είναι η μαζικοποίηση των συνδικαλιστικών οργανώσεων,  θεωρούμε ότι η ενίσχυση των δομών τους,η αποτελεσματικότητα στη δράση τους και ο σταθερός προσανατολισμός τους στην υπεράσπιση των συμφερόντων των εργαζομένων,
αποτελούν τους βασικούς συντελεστές για την επιτυχία του στόχου .
Ήρθε η ώρα να πάψουμε να χωρίζουμε τους εργαζόμενους, σε παλαιούς και νέους, χαμηλόμισθους και υψηλόμισθους,
ανάλογα με τα   συμφέροντα μας.
   Αυτό που χρειάζονται αυτή την στιγμή οι εργαζόμενοι, είναι δυνατά σωματεία, που πραγματικά να μπορέσουν να διεκδικήσουν, να αγωνιστούν και να α κερδίσουν, συνάμα σε ένα κοινό μέτωπο με την Ομοσπονδία.
Είμαστε υποχρεωμένοι να προχωρήσουμε προς αυτή την κατεύθυνση.
Τι Συνδικαλιστικό κίνημα θέλουμε στον Όμιλο ΔΕΗ;
   Θέλουμε μικρά και πολυδιασπασμένα σωματεία, που θα είναι στην υπηρεσία του εργοδότη; Προς εξυπηρέτηση ατομικών συμφερόντων;  Ή μεγάλα και ισχυρά;
 Ανασυγκρότηση και προοπτική για εμάς, είναι η πρόταση που καταθέτουμε στο Γενικό μας Συμβούλιο,  ως εξής:
§ Ένα σωματείο ανά Εταιρεία του Ομίλου
Μία Ομοσπονδία σε όλο §
ο τον Όμιλο ΔΕΗ.

   Ένα ενωτικό, ακηδεμόνευτο, διεκδικητικό,σύγχρονο και μαζικό Συνδικαλιστικό Κίνημα,που να προωθεί δυναμικά τα δίκαια του κόσμου της εργασίας, μακριά από παραταξιακές σκοπιμότητες και κομματικές αγκυλώσεις.
Όπως όλοι οι εργαζόμενοι, έτσι και εμείς, έχουμε κάνει λάθη και παραλείψεις, όχι όμως συνειδητά.
Από αυτά πρέπει να διδαχθούμε, για να μην επιστρέψουμε σε ένα αναχρονιστικό και παρηκμασμένο παρελθόν,
που μας ταλάνισε  από εσωστρέφεια και μας έφθειρε όλους μας, αλλά σε ένα καλύτερο και συναινετικό αύριο.
 Η ΕΤΕ/ΔΕΗ μαζί με την ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ, είναι ο  θεματοφύλακας των εργατικών κατακτήσεων που πέτυχε με χιλιάδες εργαζόμενους. 
Είναι και πρέπει να είναι, πάντα απέναντι από κάθε μορφής εξουσία, προασπίζοντας την ενότητα και την συνοχή του συνδικαλιστικού κινήματος.
 Για να κερδίσουμε την χαμένη αξιοπιστία, πρέπει να αποδείξουμε, ότι έχουμε απαλλαγεί οριστικά και αμετάκλητα, από σύνδρομα του  παρελθόντος,
με πράξεις και όχι με λόγια.

 Μα πάνω απ΄  όλα πρέπει να αποδείξουμε, ότι  είμαστε συνεπείς, με όσα λέμε και όσα πράττουμε
και όχι να μεταβάλουμε άποψη και θέση, ανάλογα με τα συμφέροντα του καθενός μας.

Για να τα πετύχουμε όλα αυτά,

ας αρχίσουμε από το πιο απλό,

να ξεχάσουμε ότι μας χωρίζει

και να κρατήσουμε ότι μας ενώνει.

Σας ευχαριστώ για την υπομονή σας.