Τρίτη, 28 Απριλίου 2015

ΤΙΜΟΥΜΕ την ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΜΑΓΙΑ – ΑΠΕΡΓΟΥΜΕ και ΔΙΑΔΗΛΩΝΟΥΜΕ

Από τους ηρωικούς αγώνες των εργατών στο Σικάγο το 1886, η 1η
Μάη αποτελεί διαχρονικά την αφετηρία για την κατάκτηση των εργασιακών και κοινωνικών δικαιωμάτων, σε όλα τα πλάτη και μήκη της γης.
Δεκαετίες μετά, οι εργαζόμενοι ζουν τα τελευταία χρόνια τη βαρβαρότητα της πιο σκληρής επίθεσης της οικονομικής ολιγαρχίας. Ζουν την καρατόμηση των εργασιακών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων και των κατακτήσεών τους. Ζουν την επιστροφή τους σε εργασιακό και κοινωνικό Μεσαίωνα.
Στόχος των πολιτικών που επιβλήθηκαν τα τελευταία κυρίως χρόνια, είναι η κατάργηση του 8ώρου, των Συλλογικών Συμβάσεων, των δικαιωμάτων στην εργασία, την Υγεία, την Παιδεία, την Κοινωνική Ασφάλιση και των συνδικαλιστικών ελευθεριών. Είναι, δηλαδή, η κατάργηση δικαιωμάτων που δεν χαρίστηκαν, αλλά κατακτήθηκαν με σκληρούς αγώνες, με θυσίες και αίμα, μέσα από μια μακριά..
διαδρομή του Εργατικού Κινήματος.

Τα μνημόνια αποτέλεσαν το εργαλείο, προκειμένου η χώρα μας να μπει σε ένα συνεχώς ανατροφοδοτούμενο κύκλο οικονομικής ύφεσης και μεγάλα τμήματα της ελληνικής κοινωνίας να οδηγηθούν στην οικονομική και κοινωνική εξαθλίωση.
Χιλιάδες απολύσεις στον ιδιωτικό και δημόσιο τομέα, μεγάλες μειώσεις μισθών και συντάξεων, αυξήσεις φόρων και χαράτσια, κατάργηση δομών του κοινωνικού κράτους, κλείσιμο σχολείων και νοσοκομείων κλπ.
Πέντε χρόνια το συνδικαλιστικό κίνημα μάχεται αυτές τις νεοφιλελεύθερες πολιτικές, χωρίς να έχει επιτύχει το επιθυμητό αποτέλεσμα. Παρόλα αυτά ο ίδιος ανυποχώρητος αγώνας θα συνεχιστεί ενάντια στην επιχειρούμενη, με τελεσίγραφα και εκβιασμούς, προσπάθεια της ΕΕ, της ΕΚΤ και του ΔΝΤ να συνεχιστεί η επιβολή μνημονιακών πολιτικών.
Οι εργαζόμενοι του Ομίλου ΔΕΗ, ήταν από τα μεγαλύτερα θύματα των μνημονιακών πολιτικών, οι οποίοι στοχοποιήθηκαν και λοιδορήθηκαν, λόγω της αντίστασής τους.
ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ τη ΔΙΚΑΙΩΣΗ μας και ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ:
                Την επαναφορά των εργατικών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων.
                Την αξιοπρεπή διαβίωσή, εργαζομένων και συνταξιούχων.
                Την παρέμβαση του Προέδρου και Δ. Συμβούλου της ΔΕΗ προς τις διοικήσεις των θυγατρικών ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ για την άμεση υπογραφή ΣΣΕ.
                Την προστασία του Ομίλου ΔΕΗ, ώστε να λειτουργεί υπέρ του Δημοσίου συμφέροντος και του Έλληνα καταναλωτή.
                Τη διατήρηση του 51% των μετοχών και το μάνατζμεντ στο Κράτος.
                Την άρση των αδικιών που γίνονται εις βάρος της ΔΕΗ, έναντι των ιδιωτών ανταγωνιστών ηλεκτροπαραγωγών.
Η ΕΤΕ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ καλεί όλους τους εργαζόμενους και τα μέλη της, στις απεργιακές κινητοποιήσεις και συλλαλητήρια, σε όλη τη χώρα, που διοργανώνει η ΓΣΕΕ, μαζί με τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ, για την Εργατική Πρωτομαγιά, για την προάσπιση των συμφερόντων της εργατικής τάξης.
Ενώνουμε τη φωνή μας, μαζί με όλους τους Έλληνες εργαζόμενους και συμμετέχουμε μαζικά στην απεργιακή συγκέντρωση της ΓΣΕΕ και του ΕΚΑ, στην Πλατεία Κλαυθμώνος, την Παρασκευή στις 11 π.μ.
Για να έχουμε αύριο εργασία
Για να έχουμε προοπτική
Για να έχουμε μέλλον.
ΤΙΜΟΥΜΕ την ΕΡΓΑΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΜΑΓΙΑ – ΑΠΕΡΓΟΥΜΕ και ΔΙΑΔΗΛΩΝΟΥΜΕ.
ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ να ΑΝΤΙΣΤΑΘΟΥΜΕ

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε.ΤΕ. ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ-ΚΗΕ

Καλοκαιρινό ωράριο για το νυχτερινό τιμολόγιο της ΔΕΗ


Καταναλωτές που επιθυμούν να έχουν περισσότερη ενημέρωση για το θέμα αυτό μπορούν να ζητούν σχετικές πληροφορίες από τα αρμόδια καταστήματα της ΔΕΗ στην περιοχή τους ή να ενημερωθούν από την ιστοσελίδα της ΔΕΗ, (http://www.dei.com.gr), ή από αυτήν της ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ, (http://www.deddie.gr/).

Δευτέρα, 27 Απριλίου 2015

Ανεβαίνοντας στις κολώνες της ΔΕΗ!

Ανεβαίνοντας στις κολώνες της ΔΕΗ!

Οι εναερίτες της Ρόδου μιλούν στη «Ροδιακή» για ένα από τα πιο επικίνδυνα σύγχρονα επαγγέλματα


Ανεβαίνοντας στις κολώνες της ΔΕΗ!
Γράφει

Φορώντας ειδικά πέδιλα και παρά το κράνος, τα γάντια κ.λπ πολλοί είναι οι θάνατοι που σημειώνονται από ατυχήματα κάθε χρόνο! Επτά έως δέκα θάνατοι το χρόνο είναι ο απολογισμός πέραν των τραυματισμών! Επειδή αυτοί είναι οι ήρωες της καθημερινότητας σ΄ ένα μεροκάματο τρόμου,  συνάντησα τη βάρδια ενός απογεύματος στο Σταθμό του Αγίου Νικολάου.

Ήταν εκεί οι εναερίτες Μανόλης Πηλείδης, Γιώργος Κατσιμπράκης και ο Ηλίας Μπούκλας που δεν ανεβαίνει πια στις κολώνες, αλλά έχει τη βάρδια του συντονισμού που μερικές φορές γίνεται επίσης επικίνδυνη…

Ποιά είναι η δουλειά ενός  Εναερίτη;
Είναι η κατασκευή υπόγειων και εναέριων δικτύων, η συντήρησή τους, η αποκατάσταση βλαβών, η επίβλεψη του εργολάβου και η διαχείριση του δικτύου διανομής.



Ποιό είναι το πιο δύσκολο απ΄ όλα;
Οι εργασίες σε υπό τάση δίκτυα δηλαδή σε δίκτυα ηλεκτροφόρα στα οποία επεμβαίνεις χωρίς να διακόπτεις το ρεύμα. Αυτό συμβαίνει σε περιπτώσεις βλαβών και σε χειρισμούς διαχείρισης των δικτύων, και είναι από τις πιο επικίνδυνες εργασίες που μπορεί να κάνει κάποιος γιατί πρέπει να γίνει διακοπή του ρεύματος το οποίο είναι στα 15.000 Volt. Ο εναερίτης θα πρέπει να δοκιμάσει να δει αν έχει κόψει το ρεύμα, μετά τη δοκιμή να γειώσει το δίκτυο και αφού το κομμάτι που έχει κόψει είναι «εξασφαλισμένο» τότε να επέμβει το συνεργείο για να γίνει η εργασία που πρέπει να γίνει. Σε άλλη περίπτωση μπορεί να κάνει την αποκατάσταση της βλάβης υπό τάση, χωρίς να κόψει το ρεύμα στα 220 με 380 volt.

Τι συμβαίνει όταν κόβεται το ρεύμα, ποιες είναι οι πρώτες σας ενέργειες;
Γίνεται πανικός! Αν είσαι από μια μεριά να δεις τι γίνεται εδώ... Επειδή πολλές φορές λένε “κατεβάσανε τα τηλέφωνα... “... Το να κοπεί το ρεύμα αφορά εκατοντάδες καταναλωτές, μερικές φορές και χιλιάδες. Τα τηλέφωνα παίρνουν φωτιά. Ο  εργαζόμενος βάρδιας στην υπηρεσία είναι ένας και απαντά ταυτόχρονα σε δύο τηλέφωνα για να ενημερώνει τους πολίτες, ενώ την ίδια στιγμή επικοινωνεί με τον υποσταθμό Ροδινιού, εφόσον χρειαστεί ή τον Σταθμό Παραγωγής, εφόσον χρειάζεται και ταυτόχρονα μιλάει στον ασύρματο με τα συνεργεία του που βρίσκονται έξω για την αποκατάσταση της βλάβης. Σε φυσιολογικές συνθήκες ο υπεύθυνος βάρδιας είναι ένας από τις τέσσερις το απόγευμα έως τις δώδεκα τα μεσάνυχτα και το συνεργείο που βρίσκεται έξω τις ίδιες ώρες αποτελείται από δύο τεχνικούς.




Ποια είναι η ακτίνα δράσης του κάθε συνεργείου;
Η βάρδια βλαβών στον Άγιο Νικόλαο καλύπτει την πόλη της Ρόδου έως τα Κολύμπια ενώ η άλλη βάρδια από τη δυτική πλευρά καλύπτει μέχρι τα Καλαβάρδα. Τις ίδιες ώρες, ταυτόχρονα δηλαδή υπάρχει ένας συνάδελφος επιφυλακή στον Αρχάγγελο, ο οποίος καλύπτει ακτίνα από Αρχάγγελο έως Πρασονήσι και ένας συνάδελφος στη δυτική πλευρά που καλύπτει από τα Καλαβάρδα μέχρι και τη Μονόλιθο.

Σε μια φυσιολογική μέρα πόσες βλάβες μπορεί να σημειωθούν;
Για παράδειγμα κατά τη χθεσινή μέρα είχαμε οκτώ βλάβες σε διάφορα σημεία ευθύνης της βάρδιας βλαβών. Μπορεί όμως να έχουμε και είκοσι βλάβες. Η χειρότερη περίπτωση είναι να συμβεί βλάβη σε ώρα ποδοσφαιρικού αγώνα. Τότε ακούμε τα πανιά που μας τυλίγανε. Μια φορά γινόταν κόλαση από βλάβες και τα τηλέφωνα έδειχναν απασχολημένα. Ήρθε στο γραφείο κάποιος εξοργισμένος να διαμαρτυρηθεί. Όταν είδε να μιλώ σε δύο τηλέφωνα στους πολίτες και στο ασύρματο να μιλώ με το συνεργείο για να δώσω τις σωστές κατευθύνσεις ώστε να εντοπιστεί η βλάβη, κατάλαβε τι τραβάμε εδώ.

Συνήθως γιατί σημειώνονται οι βλάβες;
Πέραν της αυξημένης κατανάλωσης, οφείλονται στην κακοκαιρία, αλλά και στον ανθρώπινο παράγοντα δηλαδή σε τροχαία ατυχήματα και σε εργασίες που γίνονται στα σπίτια και μπορεί να δημιουργήσουν προβλήματα σε καλώδια της ΔΕΗ. Στην αλλαγή του χρόνου οι άνθρωποι πυροβολούν και χτυπούν τα καλώδια! Επίσης οι σερπαντίνες που βγαίνουν από τα πιστολάκια είναι αλουμίνια που όταν έρθουν σε επαφή με τα ηλεκτροφόρα καλώδια δημιουργούνται βλάβες.



Θυμάστε συγκεκριμένα περιστατικά;
Φεύγαμε από τη βάρδια του Πάσχα, Μεγάλο Σάββατο και την ώρα της Ανάστασης κάποιος στη Σορωνή πυροβολούσε τα καλώδια για την Ανάσταση του Κυρίου, κι εμείς κάναμε Ανάσταση πάνω στις κολώνες. Άλλες φορές κάναμε αλλαγή του χρόνου πάνω στις κολώνες! Να είναι αλλαγή του χρόνου, να είσαι πάνω στην Κολώνα για αλλαγή μετασχηματιστή που κάηκε και να σε βρίζουν από κάτω οι υπόλοιποι για τα ρεβεγιόν που καθυστερούν.

Τι μπορεί να προκαλέσει ένα Black Out;
Στα νησιά μπορεί να προκληθεί από φυσικά φαινόμενα όπως είναι ένας μεγάλος κεραυνός που θα πέσει πάνω σε ηλεκτρικά στοιχεία στο εργοστάσιο. Άλλοι λόγοι είναι η υπερκατανάλωση με βάση τις δυνατότητες που έχει το εργοστάσιο σε περιόδους μεγάλης αιχμής ή ψύχους ή καύσωνα.

Το μεγαλύτερο Black Out των τελευταίων χρόνων πόση ώρα κράτησε;
Ήταν πριν από πέντε με έξη χρόνια καλοκαίρι, από ζημιά στον υποσταθμό του Ροδινιού. Η πόλη της Ρόδου έμεινε χωρίς ρεύμα από νωρίς το απόγευμα έως αργά το βράδυ. Ενεργοποιήθηκε όλος ο μηχανισμός.

Ποιος είναι ο συχνότερος λόγος για τον οποίο ανεβαίνετε πάνω στην κολώνα;
Για να αλλάξουμε τις ασφάλειες. Πρέπει πρώτα να εντοπίσουμε τη βλάβη περπατώντας το δίκτυο και τότε μόνο να επέμβουμε, κι αυτό εφόσον μας επιτρέπεται εκείνη την ώρα να το κάνουμε. Αυτό που έχει σημασία είναι να έχουμε πάει στο σωστό σημείο ώστε να κόψουμε τη γραμμή. Ένα μικρό λάθος να γίνει μπορεί να σκοτωθεί άνθρωπος γιατί το ρεύμα δεν το βλέπουμε. Δεν είναι φωτιά, ούτε νερό. Το ρεύμα το νιώθεις κι όταν το νιώσεις είναι αργά.

Επίσης όταν μας καλέσει η Πυροσβεστική αφήνουμε τα πάντα και πηγαίνουμε για να κόψουμε τη γραμμή. Προχθές που είχε μπάσκετ ένας κύριος πήρε και είπε ότι του κόψαμε το ρεύμα την ώρα του τελικού σκορ και πήρε το γιό του για να το μάθει. Αυτός ο κύριος τελικά είχε πρόβλημα δικό του αφού άναψε ταυτόχρονα ηλεκτρική κουζίνα και θερμοσίφωνο ενώ είχε μονοφασικό ρεύμα.



Έχετε χάσει συναδέλφους σας στην περιοχή; Κάνετε ένα από τα πιο επικίνδυνα επαγγέλματα!
Επειδή συνδράμουμε και σε άλλα περιστατικά όπου για παράδειγμα δεν υπάρχει η δυνατότητα παρέμβασης της Πυροσβεστικής, πριν από 8 χρόνια έπεσε νεκρός ο συνάδελφός μας Παντελής Χατζήπαππας στη Σύμη. Είχε πάει να απομακρύνει μεγάλο κλάδο που έσπασε από δέντρο σε αυλή σχολείου και παρασύρθηκε από το βάρος του κλάδου, πέφτοντας στο κενό.

Κι εσείς όμως συνδράμετε συχνά σε περιστατικά εκτάκτου ανάγκης, τι θυμάστε απ΄ αυτά;
Πριν μερικά χρόνια ήμασταν έξω σε βλάβη μεταξύ Καλυθιών και Αφάντου όταν χάθηκε στο ποτάμι- από το πολύ νερό που έπεφτε- αυτοκίνητο με φαντάρους. Το αυτοκίνητο παρασύρθηκε, δεν μπορούσαν να το βρουν και κάλεσαν εμάς γιατί το δικό μας έχει ισχυρό προβολέα. Εντοπίσαμε το αυτοκίνητο και αντικρίσαμε μέσα σοκαρισμένοι τον ένα από τους τρεις φαντάρους να έχει σφηνωθεί στα πίσω καθίσματα. Επίσης στις μεγάλες φωτιές μετέχουμε με δικό μας όχημα.

Τα ένσημά σας είναι βαρέα και ανθυγιεινά;
Όχι, δεν εμπίπτουμε σ΄ αυτή την κατηγορία!

Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η Υπηρεσία της Ρόδου η ΔΕΔΔΗΕ κι εσείς οι ίδιοι, ποιο είναι;
Το προσωπικό για το δίκτυο της Ρόδου είναι λίγο και ο μέσος όρος ηλικίας υπερβαίνει τα 47 χρόνια κάτι που δεν πρέπει να συμβαίνει με τη δουλειά που καλείται να κάνει ο εναερίτης. Πενήντα δύο ετών ο Μανόλης είναι πάνω στην κολώνα!









http://www.rodiaki.gr/article/308683/anebainontas-stis-kolwnes-ths-deh


Έτοιμος για … «δυαρχία» ο ΑΔΜΗΕ


Σε αλλαγή καταστατικού προχώρησε σύμφωνα με πληροφορίες ο ΑΔΜΗΕ, με μια κίνηση η οποία προϊδεάζει για συγκατοίκηση στα ανώτατα διοικητικά κλιμάκια της εταιρείας περισσότερων του ενός εκτελεστικών μελών. Οι αλλαγές αναμένεται – εκτός απροόπτου – να οριστικοποιηθούν την Τετάρτη. 

Το πιθανότερο σενάριο, βάσει των αλλαγών που έχουν αποφασιστεί προβλέπει ότι θα υπάρξει ένας εκτελεστικός πρόεδρος και ένας εκτελεστικός διευθύνων σύμβουλος. Μεταξύ των δύο ..θέσεων θα υπάρξει διαχωρισμός αρμοδιοτήτων ανά τομέα με τον πρόεδρο να αναλαμβάνει την εποπτεία κάποιων διευθύνσεων και λειτουργιών και τον διευθύνοντα αντίστοιχα να έχει υπό την επίβλεψή του άλλες διευθύνσεις. Για τη μία από τις δύο θέσεις, η μία επιλογή φαίνεται ότι έχει ξεκαθαρίσει με τον ηλεκτρολόγο μηχανικό κ. Μ. Κορωνιωτάκη να έχει θέσει μια ισχυρή υποψηφιότητα ώστε να επιστρέψει τελικά στον ΑΔΜΗΕ και μάλιστα στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας της εταιρείας. Θυμίζουμε ότι ο κ. Κορωνιωτάκης είχε αρχικά επιλεγή για τη θέση του αντιπροέδρου και αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου του ομίλου ΔΕΗ, ωστόσο προκρίθηκε τελικά η επιλογή σε εκτελεστική θέση στη θυγατρική του ομίλου από την οποία και προέρχεται.
 

Η δεύτερη θέση φαίνεται ότι και εκείνη έχει συγκεκριμένο φαβορί, αν και κάποιες πληροφορίες θέλουν ακόμη να μην έχει «κλείσει» οριστικά. Σε κάθε περίπτωση οι επικρατέστεροι υποψήφιοι είναι διευθυντές από την ίδια την εταιρεία. Κάποιες πηγές, εκφράζουν έναν καταρχήν δισταγμό για το κατά πόσο το νέο αυτό σχήμα θα είναι λειτουργικό, ωστόσο όπως όλα δείχνουν και τα δύο στελέχη που θα τοποθετηθούν, θα προέρχονται από την εταιρεία και κατά συνέπεια θα γνωρίζουν εκ των έσω τα ανοιχτά θέματα τις ισορροπίες και τις λειτουργίες του ΑΔΜΗΕ. Έχουν δηλαδή ένα παραπάνω πλεονέκτημα ότι θα μπορούν από την επόμενη μέρα που θα αναλάβουν καθήκοντα να «πιάσουν» δουλειά. 
 http://energypress.gr/news/etoimos-gia-dyarhia-o-admie

Σάββατο, 25 Απριλίου 2015

Αιμοδοσία στην Ελλαίδα

Το Τμήμα Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αιμοδοσίας της Ε.ΤΕ/ΔΕΗ σας προσκαλούμε την ΤΕΤΑΡΤΗ 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 στην
ΕΛΛΑΙΔΑ από ώρα 09.00 – 13.30 π.μ. να αφιερώσετε δέκα λεπτά από το χρόνο σας, στην ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ που πραγματοποιούμε και να στρατευθείτε μαζί μας σ΄ έναν αγώνα πολύ δύσκολο μεν, αλλά συνάμα και πολύ όμορφο που είναι ΘΕΜΑ ΖΩΗΣ.
ΤΟ ΑΙΜΑ ΟΥΤΕ   ΠΑΡΑΓΕΤΑΙ, ΟΥΤΕ ΑΝΤΙΚΑΘΙΣΤΑΤΑΙ
ΜΟΝΟ ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ
ΕΙΝΑΙ ΖΗΤΗΜΑ ΖΩΗΣ - ΕΙΝΑΙ ΖΗΤΗΜΑ ΤΙΜΗΣ
ΠΡΟΣΦΕΡΟΝΤΑΣ ΑΙΜΑ, ΚΑΝΕΙΣ ΜΙΑ ΚΑΡΔΙΑ ΝΑ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΝΑ ΧΤΥΠΑ
ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ

Τρίτη, 21 Απριλίου 2015

ΔΕΔΔΗΕ: Nέος Πρόεδρος ο Ν. Χατζηαργυρίου

Ο ΔΕΔΔΗΕ ανακοινώνει ότι, μετά την εκλογή των έξι νέων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση του Μετόχου (ΔΕΗ Α.Ε.), το Δ.Σ., κατά τη συνεδρίαση που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 21 Απριλίου 2015 έχει ως εξής:
1. Χατζηαργυρίου Νικόλαος, Καθηγητής Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών ΕΜΠ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος (Εκτελεστικό Μέλος),
2. Σπίγκος Χρήστος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου (Εκτελεστικό Μέλος),
3. Μάργαρης Ιωάννης, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Σύμβουλος (Εκτελεστικό Μέλος),
4. Δημητρίου Βασίλειος, Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Σύμβουλος (μη Εκτελεστικό Μέλος), 
5. Διαμαντής Στέφανος, Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος Μηχανικός, Σύμβουλος (μη Εκτελεστικό Μέλος),
6. Κομνηνός Κωνσταντίνος, Μηχανολόγος Μηχανικός, Σύμβουλος (μη Εκτελεστικό Μέλος) και
7. Μασούρας Κωνσταντίνος, Εκπρόσωπος των Εργαζομένων, Σύμβουλος (μη Εκτελεστικό Μέλος).
Σημειώνεται ότι, η θητεία των εκλεγέντων 6 νέων μελών του Δ.Σ. είναι τριετής και λήγει στις 20 Απριλίου του 2018, ενώ η θητεία..
του μέλους του Δ.Σ. – εκπροσώπου των εργαζομένων λήγει στις 28/5/2016.
Με αφορμή την ανάληψη των νέων καθηκόντων του, ο κ. Νίκος Χατζηαργυρίου δήλωσε: «Εκ μέρους του ΔΕΔΔΗΕ θα ήθελα να ευχαριστήσω θερμά τον κ. Κωνσταντίνο Ζωντανό για το σημαντικό έργο που επιτέλεσε κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρίας. Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω τον Μέτοχο της Εταιρίας, τη Διοίκηση της ΔΕΗ Α.Ε., που με εμπιστεύτηκε για να συνεχίσω αυτό το έργο.
Προσωπική μου δέσμευση απέναντι στον Μέτοχο αλλά και στην ελληνική κοινωνία είναι, με αποφασιστικότητα, υπευθυνότητα και διαφάνεια, να οδηγήσω τον ΔΕΔΔΗΕ σε μια νέα εποχή ανάπτυξης.
Στη νέα Διοίκηση της Εταιρίας συμμετέχουν άνθρωποι με μεγάλη εμπειρία, αλλά και νέοι ηλικιακά, με σημαντική εξειδικευμένη γνώση. Στόχος μας είναι να αναδείξουμε το νέο σύγχρονο «πρόσωπο» του ΔΕΔΔΗΕ που θέτει τον Έλληνα καταναλωτή αλλά και τον παραγωγό διασπαρμένων ΑΠΕ στο επίκεντρο της στρατηγικής του.
Δέσμευσή μας αποτελεί η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών μας και η αποφασιστική μας συμβολή στην προστασία του περιβάλλοντος, με παράλληλη μείωση του κόστους ανάπτυξης και λειτουργίας των δικτύων.
Το όραμά μας είναι η μετεξέλιξή του ΔΕΔΔΗΕ σε έναν σύγχρονο Διαχειριστή του Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας, πρότυπο για την ελληνική αλλά και την ευρωπαϊκή αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.
Το όραμα αυτό θα υλοποιηθεί με την άμεση προώθηση κρίσιμων έργων που θα εκσυγχρονίσουν τεχνολογικά τα συστήματα της Εταιρίας και θα θέσουν τις βάσεις για τη μετάβαση στα Ευφυή Δίκτυα. Η ανάπτυξη των Ευφυών Δικτύων θα συμβάλλει καθοριστικά στη βελτίωση της ποιότητας υπηρεσιών και στην εξοικονόμηση ενέργειας, συνεισφέροντας καινοτόμες λύσεις στην ευρύτερη προσπάθεια για  επιστροφή της ελληνικής οικονομίας στο δρόμο της ανάπτυξης.
Έχοντας πλήρη συναίσθηση των ευθυνών της νέας μου θέσης, δεσμεύομαι να ενισχύσω το ρόλο του ΔΕΔΔΗΕ, ώστε να αποτελέσει η Εταιρία μοχλό ανάπτυξης για την Ελληνική οικονομία αλλά και πυλώνα στήριξης για την κοινωνία σε αυτή την κρίσιμη χρονική περίοδο για τη χώρα μας.».
Βιογραφικό Σημείωμα
Ο κ. Νικόλαος Χατζηαργυρίου γεννήθηκε στην Αθήνα, τον Ιανουάριο 1954.
Αποφοίτησε από την Σχολή Ηλεκτρολόγων-Μηχανολόγων Μηχανικών του ΕΜΠ το 1976, και έλαβε μεταπτυχιακό τίτλο Master of Science (1979) και Doctor of Philosophy (1982) στο γνωστικό αντικείμενο του Ενεργειακού Ηλεκτρολόγου από το UMIST (University of Manchester Institute of Science and  Τechnology) στην Αγγλία.
Από το 1984 είναι μέλος ΔΕΠ του Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος της Σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ, όπου εξελέγη τακτικός Καθηγητής το 1995.
Είναι Διευθυντής του Εργαστηρίου Συστημάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας, του Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος του ΕΜΠ. Εχει ιδρύσει και διευθύνει την Ερευνητική Ομάδα “Smart Research Unit for Electricity (SmartRUE)”. Η Ομάδα έχει πλήθος ερευνητικών και εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων στο πεδίο των Συστημάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας, των ΑΠΕ, της Διεσπαρμένης Παραγωγής και των Μικροδικτύων. 
Είναι πρόεδρος και ιδρυτικό μέλος της Ευρωπαϊκής Τεχνολογικής Πλατφόρμας των Smartgrids. Η Τεχνολογική Πλατφόρμα συμβουλεύει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τους στόχους της Ευρωπαϊκής ερευνητικής δραστηριότητας στον χώρο της Ενέργειας με χρονικό ορίζοντα το 2020 με συμβολή της Ευρωπαϊκής Βιομηχανίας και εθνικών προτεραιοτήτων. Εκπροσωπεί την Ευρωπαϊκή Πλατφόρμα στις εργασίες το European Electricity Grid Initiative (EEGI), το οποίο αποτελεί πρωτοβουλία των Ενεργειακών Επιχειρήσεων Ηλεκτρισμού για την χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Έρευνας.
Είναι μέλος της Επιτροπής Ενέργειας της Ακαδημίας Αθηνών.
Από τον Φεβρουάριο του 2007 έως τον Ιανουάριο του 2010 ήταν Αντιπρόεδρος του ΔΣ της ΔΕΗ. Από τον Ιούλιο του 2007 έως τον Σεπτέμβριο του 2012 ήταν Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, υπεύθυνος για τις μονοπωλιακές δραστηριότητες της Επιχείρησης (ΓΔ Μεταφοράς και Διανομής), του Διαχειριστή των μη διασυνδεδεμένων νησιών και του ΚΔΕΠ (Κέντρο Ερευνών, Δοκιμών και Προτύπων). Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος της ΔΕΗ Τηλεπικοινωνίες και Αντιπρόεδρος του ΔΣ της ΔΕΗ Ανανεώσιμες από το 2007 έως το 2010.
Έχει ιδρύσει και διατελέσει Πρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ηλεκτρισμού  (HELAS) από της ιδρύσεως του το 2007 έως το 2012.
Έχει διατελέσει μέλος της Συγκλήτου του ΕΜΠ και Διευθυντής του Τομέα Ηλεκτρικής Ισχύος κατά τα ακαδημαϊκά έτη 2000-2001 και 2001- 2002.
Έχει διατελέσει για 4 χρόνια Αναπληρωτής Διευθυντής του Ερευνητικού Ινστιτούτου Συστημάτων Επικοινωνιών και Υπολογιστών (ΕΠΙΣΕΥ).
Έχει διατελέσει για 4 χρόνια Διευθυντής του Διατμηματικού Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Παραγωγή και Διαχείριση Ενέργειας»
Έχει διατελέσει Αντιπρόεδρος του Κέντρου Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΚΑΠΕ) από το 2004 έως το 2005.
Είναι εξέχον μέλος (distinguished member) της διεθνούς επιστημονικής οργάνωσης CIGRE (Conference Internationale des Grands Reseaux Electriques a Haute Tension), για 6 χρόνια μέλος της Επιτροπής Μελέτης SC 38 "System Analysis and Techniques". Έχει διατελέσει πρόεδρος της Επιτροπής Μελέτης C6 "Distribution Systems and Dispersed Generation", ''Συστήματα Διανομής και Διεσπαρμένη Παραγωγή'', ήταν μέλος του Τεχνικού της Συμβουλίου, και είναι Πρόεδρος της Συμβουλευτικής Επιτροπής “Networks of the Future”.
Είναι Fellow Member του IEEE (Ινστιτούτο Ηλεκτρολόγων και Ηλεκτρονικών Μηχανικών) (top 1%), μέλος της Power Engineering and Computer Society από το 1980 και μέλος διαφόρων επιτροπών και ομάδων εργασίας του IEEE. Έχει διατελέσει πρόεδρος της Επιτροπής Δυναμικής Ανάλυσης Συστημάτων Ηλεκτρικής Ενέργειας (IEEE Power System Dynamic Performance Committee) 2008-2010, γραμματέας την περίοδο 2004-2006, και αντιπρόεδρος την περίοδο 2006-2008.
Έχει συμμετάσχει και συμμετέχει σε περισσότερα από 60 Ερευνητικά Προγράμματα, τα οποία έχουν χρηματοδοτηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, Ερευνητικά Κέντρα, Ηλεκτρικές Επιχειρήσεις και Εταιρείες Ηλεκτρολογικού Εξοπλισμού από την Ελλάδα και το εξωτερικό με αντικείμενο την Βέλτιστη Λειτουργία και Έλεγχο των Δικτύων Ηλεκτρικής Ενέργειας, την Διεσπαρμένη Παραγωγή, τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, τα Έξυπνα Δίκτυα, τα Μικροδίκτυα, τα Ηλεκτρικά Οχήματα, κλπ. Στα περισσότερα από τα προγράμματα ήταν επιστημονικός υπεύθυνος της Ελληνικής συμμετοχής ή κύριος ερευνητής. Σε διεθνές επίπεδο έχει συντονίσει τα Ευρωπαϊκά προγράμματα CARE, MORE CARE, RISE και MICROGRIDS, MORE MICROGRIDS και MERGE.
Είναι συγγραφέας του βιβλίου “Microgrids: Architectures and Control”, Wiley & Sons, 2 εκπαιδευτικών βιβλίων και περισσότερων των 180 δημοσιεύσεων σε έγκυρα επιστημονικά περιοδικά και 500 δημοσιεύσεων σε πρακτικά διεθνών συνεδρίων. Υπάρχουν 12775 αναφορές σε δημοσιεύσεις άλλων επιστημόνων στις εργασίες του.

Κυριακή, 19 Απριλίου 2015

ΚΥΡΙΟΙ του ΥΠΑΠΕΝ και η ηγεσία των Δοικήσεων σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ σταματήστε ΤΗΝ ΚΟΡΟΙΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΜΠΑΙΓΜΟ των 10 χιλιάδων εργαζομένων!

ΚΥΡΙΟΙ του ΥΠΑΠΕΝ και η ηγεσία των Δοικήσεων σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ σταματήστε ΤΗΝ ΚΟΡΟΙΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΜΠΑΙΓΜΟ των 10 χιλιάδων εργαζομένων!

Εκρηκτικό είναι το κλίμα στις τάξεις των εργαζομένων στις θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου ΔΕΗ από την απαράδεκτη και ανεπαρκή στάση που κρατούν οι επικεφαλής των διοικήσεων σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ όπου με διάφορες προφάσεις και λογιστικά τερτίπια αρνούνται να υπογράψουν νέες Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας.
Οι απερχόμενοι Πρόεδροι σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ, οφείλουν αφενός  να σεβαστούν  τους εργαζόμενους των εταιριών τους που με  θυσίες σε όλα τα επίπεδα (έλλειψη προσωπικού και υλικών, μισθολογικές περικοπές, αντίξοες συνθήκες εργασίας, εργολαβοποίηση) απέδειξαν ότι εκτελούν με κάθε κόστος, άψογα το εργασιακό τους καθήκον και αφετέρου να σεβαστούν τον ιερό  θεσμό των Ελεύθερων Συλλογικών Διαπραγματεύσεων, που προστατεύεται από το Ελληνικό Σύνταγμα.
Η ΔΑΚΕ/ ΕΤΕ/ ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ καλεί την ηγεσία του ΥΠΑΠΕΝ και τον καινούργιο Πρόεδρο και Δ/νων Σύμβουλο της ΔΕΗ, να δώσουν οριστικό τέλος στο θέατρο του παραλόγου και στο επικίνδυνο παιχνίδι της αναβλητικότητας που εφαρμόζεται από τους εντολοδόχους του ξεπουλήματος της ηλεκτρικής ενέργειας και να μην ανεχτούν άλλη σκόπιμη καθυστέρηση.

Η ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ 
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ στέλνει ξεκάθαρο μήνυμα προς όλες τις κατευθεύνσεις ότι αν δεν υπογραφεί εντός των επόμενων ημερών, η νέα ΣΣΕ στις δύο θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου ΔΕΗ, τότε θα παρέμβει με δυναμικό και με αποτελεσματικό τρόπο ώστε να δοθεί αίσιο τέλος στην αναίτια ομηρία χιλιάδων συναδέλφων.

ΚΥΡΙΟΙ του Υπουργείου Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας και η ηγεσία των Δοικήσεων σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ σταματήστε ΤΗΝ ΚΟΡΟΙΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΜΠΑΙΓΜΟ των 10 χιλιάδων εργαζομένων!

                Γραφείο Τύπου ΔΑΚΕ/ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ

ΑΔΜΗΕ/ΔΑΔΥ – Πρόσληψη, με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου, συνολικά εκατό δώδεκα (112) ατόμων

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΟΧ1/2015
για τη σύναψη ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΡΙΣΜΕΝΟΥ ΧΡΟΝΟΥ
Ο ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ Α.Ε.
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού & Υποστήριξης
 
1.     Τις διατάξεις του άρθρου 21 του Ν. 2190/1994 «Σύσταση ανεξάρτητης αρχής για την επιλογή προσωπικού και ρύθμιση θεμάτων διοίκησης» (ΦΕΚ 28 Α), όπως έχουν τροποποιηθεί και ισχύουν.
2.     Τις διατάξεις του άρθρου ένατου του Ν. 4057/2012 «Πειθαρχικό Δίκαιο Δημοσίων Πολιτικών Διοικητικών Υπαλλήλων και Υπαλλήλων Νομικών.. Προσώπων Δημοσίου Δικαίου» (ΦΕΚ 54 Α).
3.     Την υπ' αριθ. ΔΙΠΑΑΔ/ Φ.Εγκρ.15/96/179/21457/20-10-2014 Εγκριτική Απόφαση της παρ. 1 του άρθρου 2 της ΠΥΣ: 33/2006 (Αναστολή διορισμών και προσλήψεων στο Δημόσιο Τομέα, ΦΕΚ 280 Α), όπως  ισχύει.
4.     Την υπ΄αριθμ. 76/2014 Απόφαση του Διευθύνοντος Συμβούλου.
5.     Τον Κανονισμό Λειτουργίας ΑΔΜΗΕ Α.Ε.
6.     Την υπ. αριθ. Πρωτ ΔΑΔΥ/22477/23-12-2014 βεβαίωση εξασφάλισης πιστώσεων της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. , όπως τροποποιήθηκε με το υπ΄ αριθμ. 3966/27-03-2015 έγγραφο μας.
7.     Τον Κανονισμό Κατάστασης Προσωπικού ΔΕΗ Α.Ε. (ΚΚΠ/ΔΕΗ).
8.     Το με αριθμ. πρωτ.:3966/27-03-2015 έγγραφό μας.
Ανακοινώνει
Την πρόσληψη, με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου ορισμένου χρόνου, εκατόν δώδεκα (112) ατόμων για την κάλυψη εποχικών ή παροδικών αναγκών της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. , που εδρεύει στο νομό Αττικής (για τις ανάγκες αυτής στους Ν. Αττικής Αρκαδίας, Έβρου, Θεσσαλονίκης, Λάρισας, Αιτωλοακαρνανίας και Κοζάνης, όπου προκηρύσσονται οι κατωτέρω θέσεις 



1
Οι υποψήφιοι της ειδικότητας ΔΕ Ηλεκτροτεχνικοί Δικτύων πρέπει να είναι ηλικίας από 18 έως 45 ετών. Οι υποψήφιοι των λοιπών ειδικο- τήτων πρέπει να είναι ηλικίας από 18 έως 65 ετών.
Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλουν τις αιτήσεις από 21.04.2015 έως και 30.04.2015, στα γραφεία της ΑΔΜΗΕ Α.Ε.ΔΥΡΑΧΙΟΥ ΚΑΙ ΚΗΦΙΣΟΥ ΓΩΝΙΑ(ΓΥΑΛΙΝΟ ΚΤΙΡΙΟ)
Την πλήρη προκήρυξη με τα απαιτούμενα προσόντα και τα δικαιολογητικά, καθώς και τη σχετική αίτηση, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να αναζητήσουν στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.admie.gr.


Σάββατο, 18 Απριλίου 2015

Η Σ.Σ.Ε. σε ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ στον αέρα

Συν/σες – φοι
Όπως γνωρίζεται μετά την υπογραφή της Σ.Σ.Ε. με την
μητρική ΔΕΗ (27/2/2015) εκκρεμεί η υπογραφή Σ.Σ.Ε. στις θυγατρικές ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ. 
Στο διάστημα αυτό έχει αναπτυχτεί μια άνευ προηγουμένου στα συνδικαλιστικά χρονικά πολεμική από παρατάξεις και συλλόγους ενάντια στη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ.Αποτελεί δυσάρεστο γεγονός ότι η προσπάθεια διασφάλισης των συμφερόντων όλου του προσωπικού έβγαλε στην δημοσιότητα αντιθέσεις και διαφωνίες απλά και μόνο για την εξυπηρέτηση προσωπικών και συνδικαλιστικών παιχνιδιών που έδωσαν λαβή και όπλα στους συνήθεις συκοφάντες των εργαζομένων στον Όμιλο ΔΕΗ για να επαναλάβουν το χιλιοειπωμένο τροπάριο των «προνομίων».


           Η Ε.ΤΕ./ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ ΚΗΕ που στηρίζεται από ένα μεγάλο μέρος των εργαζομένων στην Επιχείρηση, έχει καταγγείλει σε προηγούμενη ανακοίνωσή της, όλους εκείνους που συνειδητά προσπαθούν να απαξιώσουν την πορεία της ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ και του συνδικαλιστικού κινήματος. Όλα αυτά συνιστούν πρόκληση και εξαιρετικά επικίνδυνη προσβολή γιατί θέτουν σε κίνδυνο τα συμφέροντα των εργαζομένων στη Επιχείρηση με τα οποία εμείς δεν παίζουμε.
Σήμερα με έντονη ανησυχία ενάμιση και πλέον μήνα από την υπογραφή της  Σ.Σ.Ε. στην μητρική ΔΕΗ, η ηγεσία των διοικητικών συμβουλίων τόσο στον ΑΔΜΗΕ όσο και στο ΔΕΔΔΗΕ κωλυσιεργούν την υπογραφή Ε.Σ.Σ.Ε.
Ειδικότερα στον ΔΕΔΔΗΕ όπου παραμένει ανοιχτό το φλέγον ζήτημα του επικίνδυνου της κατηγορίας Τ4 με την υπαγωγή της στα βαρεία και ανθυγιεινά όπως αυθαίρετα το δημιούργησε ο προηγούμενος Διευθύνων Σύμβουλος, Γ. Κόλλιας.
Ο τωρινός Διευθύνων Σύμβουλος, Κων/νος Ζωντανός να θυμίσουμε ότι στις 09/01/2015 υπέγραψε πρακτικό στο πλαίσιο των συλλογικών διαπραγματεύσεων για την σύναψη της νέας Σ.Σ.Ε. με την ΕΤΕ-Ομίλου/ΔΕΗ, το οποίο σήμερα φαίνεται να έχει ξεχάσει.
Για εμάς αυτός και το διοικητικό συμβούλιο στο οποίο προΐσταται είναι τελείως αφερέγγυοι μετά από όλα όσα προηγήθηκαν στο Δ.Σ. της 16/04/2015 του ΔΕΔΔΗΕ και δυναμιτίζουν την πορεία υπογραφής της Σ.Σ.Ε. και πρέπει επιτέλους να δοθεί άμεσα λύση.
Το νέο Δ.Σ. του Ομίλου ΔΕΗ με λογική και σύνεση οφείλει να αναζητήσει διέξοδο και λύση το συντομότερο δυνατόν για την υπογραφή συλλογική σύμβαση εργασίας στις δύο θυγατρικές.
Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΔΕΗ γνωρίζουν να υπερασπίζονται τα συμφέροντά τους.
Το ίδιο θα πράξουμε και τώρα αγωνιστικά, διεκδικητικά, ταξικά.
                     
            Γραφείο Τύπου Ε.ΤΕ./ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ- ΚΗΕ

Παρασκευή, 17 Απριλίου 2015

Σε «ομηρία» 10.000 εργαζόμενοι σε ΔΕΔΔΗΕ & ΑΔΜΗΕ – Να μπει τέρμα στα «παιχνίδια» διοικήσεων και υπουργείου για τη ΣΣΕ

– Γράφουν στα παλαιότερα των υποδημάτων τους, τους εργαζόμενους και … φεύγουν…

Εδώ και περισσότερο από ένα μήνα οι εργαζόμενοι σε ΔΕΔΔΗΕ
και ΑΔΜΗΕ βρίσκονται κάτω από μια ιδιότυπη ομηρία, «θύματα» μιας θλιβερής διελκυστίνδας ανάμεσα στις διοικήσεις των θυγατρικών του Ομίλου ΔΕΗ.
Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ μετά από εξαντλητικό διάλογο με τη Διοίκηση της ΔΕΗ ΑΕ υπέγραψε τη νέα ΣΣΕ για τους εργαζομένους στη μητρική εταιρία ενώ παράλληλα βρισκόταν σε επαφή και είχε συμφωνήσει με τις Διοικήσεις των δυο θυγατρικών προκειμένου να υπογραφούν τα αντίστοιχα κείμενα των ΣΣΕ που θα καλύπτουν τους συναδέλφους των ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ.
 
Δυστυχώς, οι εκπρόσωποι της Ομοσπονδίας βρίσκονται στη..
δυσάρεστη θέση να καταγγείλουν το «θέατρο σκιών» που παίζεται στην πλάτη των 10.000 συναδέλφων μας και των οικογενειών τους.
Ας σταματήσουν τα «παιχνίδια» σ΄ένα τόσο σοβαρό ζήτημα οι επικεφαλείς των δύο θυγατρικών, γιατί όσο και αν είναι σεβαστή η προσωπική τους αγωνία για την επαγγελματική-πολιτική τους αποκατάσταση, άλλο τόσο και περισσότερο επιτακτική είναι η ανάγκη για τη μισθολογική εξασφάλιση των 10.000 εργαζομένων.
 
Ο υπουργός ΠΑΠΕΝ και ο νέος Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της ΔΕΗ σίγουρα αντιλαμβάνονται τη σημασία της υπογραφής της ΣΣΕ για τους εργαζόμενους του ΑΔΜΗΕ και του ΔΕΔΔΗΕ αλλά χρειάζεται να κινηθούν άμεσα και ουσιαστικά για τη λύση του προβλήματος, παρακάμπτοντας την «ευγένεια» και την πολιτική αβρότητα με την οποία αντιμετωπίζονται δυο θεσμικά στελέχη με εκ διαμέτρου πολιτικές στοχεύσεις και θέσεις στα ζητήματα της Ενέργειας και τοποθετημένα από την προηγούμενη κυβέρνηση, των μνημονιακών πολιτικών και της κεντρικής επιλογής για την ιδιωτικοποίηση του Ομίλου ΔΕΗ.
 
Οι απερχόμενοι Πρόεδροι των δυο θυγατρικών έχουν ηθική υποχρέωση απέναντι στους εργαζομένους των εταιριών τους να κλείσουν άμεσα το θέμα της ΣΣΕ, σεβόμενοι το ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στα αποτελέσματα των δυο εταιριών και αναγνωρίζοντας τη σημασία του θεσμού των Ελεύθερων Συλλογικών Διαπραγματεύσεων, που προστατεύεται από το Ελληνικό Σύνταγμα.
Ζητάμε να σταματήσει ο εμπαιγμός – Απαιτούμε άμεσα την υπογραφή των ΣΣE.

Τετάρτη, 15 Απριλίου 2015

Επιστρέφει στη ΔΕΗ ο ΔΕΔΔΗΕ

Του Χάρη Φλουδόπουλου

Ως αντιοικονομικό και αναποτελεσματικό περιγράφει η νέα


διοίκηση της ΔΕΗ το μοντέλο λειτουργίας του ομίλου σε σχέση με τις θυγατρικές του, προαναγγέλλοντας παρεμβάσεις και αλλαγές. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά και πως μπορεί να υπάρξει εκ νέου αναδιάρθρωση της δομής του ομίλου χωρίς να παραβιάζεται το τρίτο ενεργειακό πακέτο, δηλαδή η νομοθεσία της ΕΕ για την ενέργεια;
Σε αντίθεση με τους διαχειριστές των δικτύων μεταφοράς, όπου το Γ Πακέτο προβλέπει αυστηρές ρήτρες ανεξαρτησίας σε σχέση με τη μητρική εταιρεία (στην περίπτωση που έχουμε υπό τον ίδιο όμιλο την κυριότητα των δικτύων), στα δίκτυα διανομής υπάρχει μεγαλύτερη ελαστικότητα.

 

Τι σημαίνει αυτό; Ότι για τα δίκτυα μεταφοράς, λόγω και του ρόλου που θα διαδραματίσουν στην ενοποίηση της ευρωπαϊκής αγοράς, δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στην ανεξαρτησία του διαχειριστή του δικτύου, που θα καθορίσει την ισότιμη πρόσβαση όλων των παικτών στην αγορά. Αντίθετα στα δίκτυα διανομής αυτό δεν ισχύει και υπάρχει ευελιξία.
Στα καθ΄ημάς, με δεδομένη τη διαφορετική αντίληψη της κυβέρνησης για το τι σημαίνει ισχυρή ΔΕΗ, είναι σίγουρο ότι το προτιμότερο μοντέλο θα ήταν η κατάργηση των θυγατρικών και η επιστροφή στην ενιαία καθετοποιημένη επιχείρηση. Αυτό όμως θα σήμαινε αυτόματα παραβίαση της κοινοτικής νομοθεσίας σε σχέση με τα δίκτυα μεταφοράς.

 

Έχοντας αυτό υπόψη, η νέα διοίκηση της ΔΕΗ, φαίνεται ότι δεν περιλαμβάνει στο σχεδιασμό της αλλαγές σε σχέση με τον ΑΔΜΗΕ. Δεν ισχύει το ίδιο όμως και για το ΔΕΔΔΗΕ, όπου είναι πολύ πιθανό να δούμε σύντομα πολύ πιο στενές... σχέσεις. Αυτό προϋποθέτει ότι το τεχνικό κομμάτι της εταιρείας, δηλαδή η συντήρηση και επισκευή των δικτύων θα επιστρέψει στη ΔΕΗ και εκτός εταιρείας θα φύγει η διαχείριση του δικτύου διανομής και η διαχείριση του δικτύου των νησιών, που αυτή τη στιγμή βρίσκεται στη θυγατρική.
 

Η ενοποιήση θα είναι λειτουργική και θα αφορά σε διάφορες διοικητικές και οικονομικές λειτουργίες ώστε να υπάρξουν οικονομίες κλίμακας. Επίσης θα αρθούν τα εμπόδια στην κινητικότητα του προσωπικού. Ωστόσο θα ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι έχουν γίνει μελέτες και έχουν δαπανηθέι χρήματα για τη δημιουργία της θυγατρικής, οπότε οργανωτικά ο ΔΕΔΔΗΕ θα παραμείνει θυγατρική, μόνο που θα είναι λιγότερο ανεξάρτητη και πιο κοντά στο μητρικό όμιλο.
 

Υπενθυμίζεται τέλος ότι ο ΔΕΔΔΗΕ είναι από τις υπηρεσίες της ΔΕΗ, που μετρούν περισσότερο στη σχέση της εταιρείας με τους καταναλωτές, αφού η εταιρεία είναι υπεύθυνη για τη συντήρηση και την αποκατάσταση των βλαβών στο δίκτυο διανομής, που φτάνει μέχρι τον τελικό καταναλωτή.

Δευτέρα, 13 Απριλίου 2015

Μέσω… ΔΕΗ, επανέρχεται στο προσκήνιο η εκκρεμότητα για τα «νέα ΑΔΙ»


Καταλύτης πιθανών πρωτοβουλιών εκ μέρους της πολιτείας για το Μηχανισμό Διασφάλισης Ισχύος (και τα περίφημα νέα ΑΔΙ), μια από τις μεγάλες εκκρεμότητες στην ηλεκτρική αγορά, μπορεί να αποδειχθεί η άποψη που φαίνεται να έχει επί το θέματος ο νέος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Μανώλης Παναγιωτάκης, άνθρωπος που γνωρίζει άριστα το θέμα.
Ερωτηθείς από βουλευτές κατά την πρόσφατη ακρόασή του ενώπιον της Επιτροπής Δημοσίων Επιχειρήσεων, Τραπεζών, Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας και Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης της Βουλής και έχοντας δίπλα του τον Υπουργό ΠΑΠΕΝ ..
Παναγιώτη Λαφαζάνη, το νέο «αφεντικό» της ΔΕΗ, τάχθηκε υπέρ της αμοιβής των μονάδων που παρέχουν στο Σύστημα ευελιξία, δηλαδή των μονάδων φυσικού αερίου και των υδροηλεκτρικών, χωρίς βεβαίως να υπεισέλθει σε περεταίρω λεπτομέρειες.
 

Συγκεκριμένα, ο κ. Παναγιωτάκης ανέφερε τα εξής: «Ένα από αυτά που πρέπει να κάνουμε, αν θέλει η ΡΑΕ πραγματικά να είναι αντικειμενική,  - επειδή οι μονάδες αερίου χρειάζονται, επειδή είναι ευέλικτες… Όταν μπαίνουν οι ΑΠΕ το μεσημέρι ή το απόγευμα, μπαίνουν άναρχα και απότομα. Πρέπει να έχεις ευέλικτη παραγωγή, ευέλικτες μονάδες συμβατικές, που είναι του αερίου, ή τα νερά, που δεν τα έχεις όμως πάντοτε, ώστε να μπορούν να προσαρμόζονται, γιατί ο ηλεκτρισμός είναι ένα προϊόν το οποίο δεν αποθηκεύεται. Ό,τι παράγεις, πρέπει να το καταναλώνεις την ίδια στιγμή. Πρέπει όμως να γίνει μία μελέτη πόσες μονάδες χρειαζόμαστε ώστε πραγματικά εφόσον ο άλλος τη διαθέτει αυτή τη μονάδα του κι εφόσον του ζητάς κάποια στιγμή να βοηθήσει, να αποζημιωθεί».
Υπενθυμίζεται ότι ο Μεταβατικός Μηχανισμός Διασφάλισης Επαρκούς Ισχύος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2014 αποζημίωνε τις μονάδες για την παροχή επαρκούς ισχύος στο Σύστημα, για τη δυνατότητά τους δηλαδή να εγγυώνται ότι ακόμα και στις πιο απαιτητικές καταστάσεις (λειψυδρία, συννεφιά, άπνοια, τεχνική βλάβη κλπ), το Σύστημα θα μπορούσε να καλύψει τη ζήτηση, να αποφύγει δηλαδή το μπλακ άουτ. Ο Μηχανισμός αυτός αποζημίωνε τις λιγνιτικές μονάδες, τους Υδροηλεκτρικούς Σταθμούς και τις μονάδες φυσικού αερίου της ΔΕΗ, καθώς και τις μονάδες φυσικού αερίου των ανεξάρτητων ηλεκτροπαραγωγών. Το ετήσιο κόστος του Μηχανισμού για το Σύστημα ήταν €570 εκατ. εκ των οποίων η ΔΕΗ εισέπραττε €400 εκατ. και οι ιδιώτες παραγωγοί €170 εκατ.
 

Σημαντικό «ψαλίδι»
Αντίθετα, το νέο σχήμα που είχε καταλήξει η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας κατόπιν δημόσιας διαβούλευσης αλλά και καταρχήν συμφωνίας της προηγούμενης πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΚΑ και των αρμοδίων οργάνων της Κομισιόν, προέβλεπε σημαντική μείωση που ξεπερνά το 50% για το συνολικό ετήσιο κόστος του Μηχανισμού και αποζημίωση των μονάδων που προσφέρουν ευελιξία και όχι επάρκεια.
Η απαίτηση για ευελιξία είναι μία νέα απαίτηση στη λειτουργία των Συστημάτων ηλεκτρισμού που προκύπτει από την αυξανόμενη διείσδυση των ΑΠΕ (κυρίως φωτοβολταϊκών και αιολικών) και την ανάγκη κάλυψης των σημαντικών μεταβολών στην ισχύ του Συστήματος λόγω της λεγόμενης «στοχαστικότητας» των ΑΠΕ, δηλαδή της αδυναμίας ασφαλούς πρόβλεψης για την ενέργεια που μπορούν να αποδώσουν, κυρίως λόγω των καιρικών συνθηκών. Ευελιξία είναι ουσιαστικά η δυνατότητα συστηματικής αύξησης ή μείωσης της παραγωγής με στόχο την παρακολούθηση του καθαρού φορτίου (δηλαδή των διακυμάνσεων των ΑΠΕ), καθώς και η δυνατότητα λειτουργίας στο τεχνικό ελάχιστο κατ’ εντολή του Διαχειριστή (ΑΔΜΗΕ).
 

Το ανεπίσημα συμφωνημένο μεταξύ Ελλάδας και Κομισιόν σχέδιο προέβλεπε ότι για ένα μεταβατικό στάδιο 10 μηνών (από 1 Ιανουαρίου του 2015 έως 31 Οκτωβρίου 2015) θα εισέπρατταν αποζημίωση ύψους €187 εκατ. για την παροχή ευελιξίας, οι μονάδες φυσικού αερίου και τα υδροηλεκτρικά της ΔΕΗ, καθώς και οι μονάδες φυσικού αερίου των ιδιωτών, με €104 εκατ. να αναλογούν στη ΔΕΗ και €83 εκατ. στους ανεξάρτητους παραγωγούς.  Μετά την παρέλευση του δεκαμήνου θα έμπαινε σε εφαρμογή Μόνιμος Μηχανισμός που θα προέβλεπε τη διενέργεια σχετικών δημοπρασιών.

Μεγάλη καθυστέρηση
Παρότι ωστόσο βρισκόμαστε στις 15 Απριλίου, ούτε η διαδικασία για να τεθεί σε ισχύ ο μεταβατικός μηχανισμός του δεκαμήνου έχει ολοκληρωθεί, ούτε ο σχεδιασμός για τις δημοπρασίες που θα πρέπει να ισχύσουν από 1 Νοεμβρίου έχει ξεκινήσει.
«Μένει να διαφανεί, αν η δεδομένη πλέον συναίνεση και της νέας διοίκησης της ΔΕΗ, λειτουργήσει καταλυτικά προς το ΥΠΑΠΕΝ, ώστε να κλείσει τις γραφειοκρατικές εκκρεμότητες και να τακτοποιήσει ένα σημαντικό θέμα που έχει αφήσει ανοιχτή την αγορά ηλεκτρισμού για περισσότερους από τρεις μήνες, στερώντας τόσο τη ΔΕΗ όσο και τους ιδιώτες από έσοδα που δικαιούνται, αφού και την υπηρεσία παρέχουν και οι καταναλωτές πληρώνουν για αυτήν μέσω των λογαριασμών τους» σχολιάζει, μιλώντας στο energypress, παράγοντας της αγοράς.


 http://energypress.gr/news/meso-dei-epanerhetai-sto-proskinio-i-ekkremotita-gia-ta-nea-adi

Πέμπτη, 2 Απριλίου 2015

Ο Μανώλης Παναγιωτάκης αναλαμβάνει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος στη ΔΕΗ

Ο Υπουργός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και
Ενέργειας, Παναγιώτης Λαφαζάνης, λαμβάνοντας υπόψη το σημαντικό ρόλο της ΔΕΗ Α.Ε., τη στρατηγική του Υπουργείου και της Κυβέρνησης για τη διατήρηση και ενίσχυση του δημόσιου χαρακτήρα της ΔΕΗ και την ανασυγκρότησή της, ανακοίνωσε ..σήμερα τα εξής ονόματα για τη συγκρότηση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της επιχείρησης:
  1. Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος προτείνεται ο Παναγιωτάκης Εμμανουήλ, Μηχανολόγος – Ηλεκτρολόγος (Ε.Μ.Π.) και διευθυντικό στέλεχος της ΔΕΗ και του ΔΕΔΗΕ από το 2001. Σήμερα είναι Διευθυντής Οργάνωσης, Εκπαίδευσης και Ασφάλειας Εργασίας. Έχει ασχοληθεί ιδιαίτερα με θέματα οργάνωσης, διοίκησης και λειτουργίας της ΔΕΗ ΑΕ., με τη διοίκηση ανθρωπίνου δυναμικού καθώς και με μελέτες και κατασκευές του συστήματος μεταφοράς και του δικτύου διανομής της ΔΕΗ.
  2. Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος προτείνεται ο Γούτσος Σταύρος, Επίκουρος Καθηγητής στο τμήμα Μηχανολόγων και Αεροναυπηγών Μηχανικών στον τομέα Διοίκησης και Οργάνωσης του Πανεπιστημίου Πατρών. Ο Γούτσος Σταύρος είναι μαθηματικός και κάτοχος διδακτορικού διπλώματος στο αντικείμενο «Συστήματα Ελέγχου και Ρύθμισης Δημόσιων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα».
Για μέλη του ΔΣ προτείνονται επίσης οι:
  1. Ανδριώτης Γεώργιος, Πολιτικός Μηχανικός (ΑΠΘ). Εμπειρία άνω των 40 ετών, σε μελέτες σκοπιμότητας, τεχνικές μελέτες, επίβλεψη, συμβατική διαχείριση και στη διοίκηση υλοποίησης μεγάλων και μικρών υδροηλεκτρικών έργων της ΔΕΗ, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών Συμβούλου για Υδροηλεκτρικά και Υδραυλικά Έργα. Εμπειρία λειτουργιών διοίκησης ΔΕΗ (Μέλος ΑΣΚΕ/ΔΕΗ)
  2. Παπαγεωργίου Χρήστος, Μηχανικός Μεταλλείων – Μεταλλουργός Μηχανικός (ΕΜΠ), τέως Διευθυντής της Διεύθυνσης Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας από το 2000 έως το 2006 και Διευθυντής της Ομάδας Έργου Ανάπτυξης Ορυχείων μέχρι το 2010. Απασχολήθηκε στη διάνοιξη, λειτουργία και ανάπτυξη του ορυχείου Νοτίου Πεδίου, ενός από τα μεγαλύτερα στον κόσμο.
  3. Πραματιώτης Παναγιώτης, πτυχιούχος Φυσικός, κάτοχος διδακτορικού διπλώματος στον Τομέα Πυρηνικής Φυσικής και Φυσικής Στοιχειωδών Σωματιδίων του Πανεπιστημίου της Αθήνας και μεταδιδακτορικός συνεργάτης του Πανεπιστημίου Αθηνών (1991 – 1996). Από το 1997 ως το 1999 άσκησε ελεύθερο επάγγελμα. Από το 2000 έως το 2009 στέλεχος της ΜΟΔ ΑΕ. Από τον Μάιο του 2009 μέχρι σήμερα είναι προϊστάμενος του Τομέα Εφαρμογών Πληροφορικής και Ψηφιακής Τεχνολογίας της ΜΟΔ ΑΕ.

Αυθαίρετες ενέργειες από τη Διεύθυνση Περιοχής Κορίνθου

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ-ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ από την ΤΔΕ/ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ ΚΟΡΙΝΘΟΥ:

Η διοίκηση της Περιοχής συρικνώνει τα συνεργεία βλαβών δημιουργώντας συνθήκες ανασφάλειας στην τοπική κοινωνία, στον εμπορικό κόσμο της πόλης και στα νοικοκυριά αφού μόνο δύο τεχνίτες του ΔΕΔΔΗΕ καλούνται να καλύψουν πέντε δήμους ενός μεγάλου γεωγραφικά και πληθυσμιακά νομού!

 Διαβάστε την σχετική ανακοίνωση από τους Τεχνίτες της ΔΕΗ ΚΟΡΙΝΘΟΥ:
Σε μία εποχή όπου οι εργαζόμενοι και οι πολίτες-καταναλωτές
βάλλονται από παντού η διεύθυνση της Περιοχής Κορίνθου, αγνοώντας το υπηρεσιακό της καθήκον και χωρίς να λαμβάνονται υπ’ όψιν της τους προβληματισμούς των εργαζομένων ώστε να εξασφαλίζει καλύτερους όρους και συνθήκες εργασίας αλλά και αξιόπιστη τροφοδοσία των πελατών αποφάσισε αυθαίρετα να μειώσει τα άτομα που..
απαρτίζουν τα συνεργεία αποκατάστασης βλαβών δημιουργώντας κενά στην ορθή επάνδρωση τους.


Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την σωματική και πνευματική κόπωση των εργαζομένων από την εντατικοποίηση της εργασίας , η οποία σε συνδυασμό με την εξαντλητική οδήγηση θέτει σε κίνδυνο τη σωματική μας ακεραιότητα. (Σας ενημερώνουμε ότι στο παρελθόν έχουν συμβεί στην Περιοχή μας θανατηφόρα ατυχήματα). Επίσης οι αποκαταστάσεις βλαβών και η ανταπόκριση μας σε αναγγελίες πυρκαγιών, πτώσεις αγωγών και γενικά επικινδύνων καταστάσεων για τους πολίτες δεν θα είναι άμεσες και αποτελεσματικές αφού ένα συνεργείο αποτελούμενο από δύο τεχνίτες καλείται να καλύψει μία Περιοχή στα διοικητικά όρια 5 Δήμων (Κορινθίων, Λουτρακίου-Αγίων Θεοδώρων, Μεγαρέων, Βέλου- Βόχας και Νεμέας) με αρνητικές επιπτώσεις τόσο στο κοινωνικό σύνολο (εμπόρους, επιχειρηματίες, νοικοκυριά) όσο και στην αξιοπιστία της Επιχείρησης ως προς την παρεχόμενη ενέργεια. Έτσι λοιπόν εμείς οι εργαζόμενοι Τεχνικοί της Περιοχής Κορίνθου δεν πρόκειται να αποδεχτούμε και να συμφωνήσουμε καμία περικοπή προσωπικού από την λειτουργία του Δικτύου αλλά και στη δημιουργία από τη Διεύθυνση της Περιοχής Κορίνθου κλίματος ανασφάλειας και αβεβαιότητας στους εργαζόμενους και καταναλωτές.
                  
   ΤΔΕ/ΕΤΕ-ΟΜΙΛΟΥ-ΔΕΗ/ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΚΟΡΙΝΘΟΥ